10月8日，陸金所控股正式在美國證券交易委員會披露招股書，擬登陸紐交所，股票代碼為“LU”。根據(jù)此前市場傳聞，陸金所控股此次IPO將募集20億至30億美元，有望成為今年在美股上市的最大中概股IPO，并且可能是美國迄今為止最大的金融科技IPO。面對輿論，陸金所的回應(yīng)均是“不予置評”。

“陸金所的機遇在于國際化帶來新的用戶增量，和更廣闊的市場空間。相對于消費金融切入的其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，陸金所面對的用戶更加高端，但其用戶來源渠道也相對狹窄，所以國際化是陸金所必須經(jīng)歷的過程，其需要更多的增量市場。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林10月9日向時代財經(jīng)表示。

昔日“P2P一哥”轉(zhuǎn)型上岸

“基于監(jiān)管政策的變化，陸金所在多個方面進行轉(zhuǎn)型。從目前的存量規(guī)模來看，陸金所的P2P轉(zhuǎn)型已進入收尾階段。上市能進一步強化陸金所的資本實力，加強技術(shù)投入，提升品牌，激勵人才，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和增長提供動力。”零壹研究院院長于百程10月9日向時代財經(jīng)表示。

陸金所是平安集團科技業(yè)務(wù)的重要板塊之一，曾被業(yè)界稱為“P2P一哥”。背靠平安集團，陸金所的P2P產(chǎn)品收益高于同期銀行理財產(chǎn)品收益，吸引了大量投資用戶。

于百程介紹，隨著監(jiān)管日益從嚴(yán)，陸金所很早就開始了轉(zhuǎn)型之路。“一方面，清退P2P存量業(yè)務(wù)，財富管理平臺加強與銀行、基金、保險、資管、信托、私募等合作，銷售持牌產(chǎn)品;另一方面借貸業(yè)務(wù)由持牌金融機構(gòu)提供資金，并申請消費金融公司。”

2019年8月，陸金所完全停止新增P2P業(yè)務(wù)。招股書顯示，陸金所控股的網(wǎng)貸存量資產(chǎn)已由2017年的3364億元降至2020年上半年的478億元，業(yè)務(wù)總占比從2017年的72.9%降低到當(dāng)前的12.8%。

2017年、2018年、2019年，公司分別實現(xiàn)營收278.19億元、405億元、478.34億元，凈利分別為60.27億、135.76億、133.17億元。2020年上半年，公司實現(xiàn)營收256.84億元同比增9.5%;凈利潤為72.72億元。

在招股書中，陸金所將自身定義為“技術(shù)驅(qū)動型個人金融服務(wù)平臺”，主營業(yè)務(wù)包括零售信貸和財富管理兩大塊，其中，零售信貸主要基于“平安普惠”展開，財富管理基于“陸金所”展開。

目前，零售信貸業(yè)務(wù)主要通過商業(yè)銀行信貸支持，向國內(nèi)的小企業(yè)主和工薪階層等提供借貸服務(wù)。貸款資金中由第三方提供資金的貸款占比從2017年的51.8%已經(jīng)上升到2020年中的99.3%，由公司承擔(dān)的信用風(fēng)險從2017年12月31日的24.6%降為2020年6月30日的2.8%。

財富管理業(yè)務(wù)以中等收入階層和富裕人士為目標(biāo)。在財富管理端，陸金所平臺8600只產(chǎn)品100%來自429家第三方金融機構(gòu)，平臺無需擔(dān)負產(chǎn)品兌付信用風(fēng)險。

截至2020年6月30日，陸金所控股管理貸款余額5194億元，位列市場第二(OW數(shù)據(jù))，累計借款人數(shù)1340萬;在財富管理業(yè)務(wù)方面，陸金所控股管理客戶資產(chǎn)規(guī)模3747億元，位列市場第三(OW數(shù)據(jù))，活躍投資者人數(shù)1280萬。

盤和林認為，隨著陸金所聚焦越來越多的目光，所面臨的監(jiān)管風(fēng)險也會隨之增加。“金融企業(yè)尤其是金融科技企業(yè)被所有國家關(guān)注，因為金融產(chǎn)品的風(fēng)險有一定的客觀性和周期性，如何在擴展業(yè)務(wù)的同時兼顧風(fēng)控和合規(guī)，是陸金所未來要關(guān)注的重點。”

“上市意味著各方更多的期待，業(yè)務(wù)更加透明，如何在金融監(jiān)管趨嚴(yán)之下，在宏觀經(jīng)濟增速下行的背景下，不斷的加大技術(shù)投入，持續(xù)的保持創(chuàng)新，獲取更持續(xù)的增長點，將是陸金所控股面臨的挑戰(zhàn)。”于百程表示。

網(wǎng)貸出路在何方

“中國網(wǎng)貸的發(fā)展模式比較多元，其中平安普惠，宜信等在國內(nèi)開創(chuàng)了線下信用貸款的先河，線下信用貸款不斷與大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù)結(jié)合，至今依然是針對個體戶，小微企業(yè)主等客群網(wǎng)貸的代表性模式之一。在監(jiān)管不斷加強、技術(shù)不斷進步的過程中，雖然以P2P為資金來源的模式逐步退出歷史舞臺，但網(wǎng)絡(luò)借貸技術(shù)的優(yōu)化一直在不斷進行。”于百程表示。

很少有人關(guān)注的是，中國網(wǎng)貸運營模式最早其實借鑒的是韓國。“最先是由YS，CK，KS這三位韓國人引入，后來他們分別入主了平安普惠、恒昌和宜信。他們都是在韓國做出了問題，再到中國發(fā)展的?，F(xiàn)在在中國都沒有網(wǎng)貸發(fā)展的機會了。”金融行業(yè)資深投資人朱一龍(化名)10月9日向時代財經(jīng)表示。

2007年初，到處充滿機會的中國金融市場吸引了趙容奭(YS CHO，YS)。在花旗和匯豐積累了豐富消費金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗的他，跟隨韓國花旗小貸團隊遷徙至中國平安。2015年3月，平安普惠整合了平安直通貸款業(yè)務(wù)、陸金所轄下的P2P業(yè)務(wù)，以及平安信用保證保險事業(yè)部三個模塊的業(yè)務(wù)，囊括了平安集團的全部非銀行類的消費金融業(yè)務(wù)。趙容奭被中國平安董事長馬明哲“點將”，任命平安普惠業(yè)務(wù)集群董事長兼CEO，主導(dǎo)平安普惠金融業(yè)務(wù)集群的整合。

宜信CEO高級顧問宋光洙(Kwang Soo Song，KS)，UCLA管理學(xué)博士，韓國籍，曾擔(dān)任過花旗消費金融(韓國)公司CEO。2007年9月，來到中國，曾負責(zé)中國平安的消費金融業(yè)務(wù)(平安信保)，2014年加入宜信。

都昶國(Chang-Kook Do，CK)，曾任恒昌普惠事業(yè)群副總裁，20余年外資銀行工作經(jīng)驗，曾任韓國渣打銀行高級副總裁及高管成員，負責(zé)信貸及有抵押貸款業(yè)務(wù)，在消費金融風(fēng)控、產(chǎn)品及市場營銷領(lǐng)域具有深厚積累，曾創(chuàng)立韓國貸款平臺LendingTalk。“CK已經(jīng)離開恒昌一年多了，躲回韓國了。”朱一龍稱。

如今，這三大網(wǎng)貸巨頭走出了不同的結(jié)局。2015年，宜人金科赴美上市，發(fā)行價為10美元。2017年10月底，宜人金科股價曾達到53美元。目前，宜人金科股價只有3美元，總市值不到3億美元，與最高峰相比，蒸發(fā)幅度超過90%。

恒昌的日子也并不好過?？恐鳳2P起家的財富管理公司恒昌，曾與冠群、信和、銀谷三家，并稱為“京城四大線下財富管理公司”。近兩年來，其他三家都曾被曝出陷入暴雷或逾期困境，只有恒昌還在繼續(xù)運營。但剩下的恒昌，因為P2P業(yè)務(wù)不斷縮減，持續(xù)裁員，數(shù)量已經(jīng)從高峰時期的五萬人減到目前的不到兩萬人。

“網(wǎng)貸平臺的核心是風(fēng)控，簡單直白，能夠借出去，能夠收回來。”盤和林認為，“借錢要還”是一個平臺存活的基本保障。在選擇債務(wù)人方面，網(wǎng)貸平臺需要做更多的貸前信用統(tǒng)計。“網(wǎng)貸平臺在前幾年發(fā)展過于激進，風(fēng)控失效較為普遍。”

盤和林認為，網(wǎng)貸平臺未來的出路是兩條：一條往線上走，以支付征信來挖掘和分析用戶信用，守住風(fēng)險底線;另一條是往資產(chǎn)上游走，就是挖掘銀行、地產(chǎn)等較大型的用戶，類似于投行的業(yè)務(wù)。“小額貸款的問題在于，借貸人過于零散，信用數(shù)據(jù)挖掘非常困難。所以要么你通過一個信息數(shù)據(jù)入口摸清楚貸款人的還款能力，要么只能放棄這部分用戶。”

標(biāo)簽： 陸金所轉(zhuǎn)型上市