近日，臺企緯創(chuàng)印度蘋果代工廠發(fā)生暴動，有媒體估計緯創(chuàng)因此損失了43.7億盧比(約3.89億人民幣)，且有數(shù)千部iPhone手機被偷。
此次事件幾乎全網(wǎng)皆知，不少人對此事的來龍去脈也有了大概了解，是企業(yè)沒有按照承諾發(fā)工資。當然，這也只是表面誘因，更深層次的原因還有待調(diào)查。
且不管這件事的后續(xù)如何，該事件的主角——緯創(chuàng)，值得我們?nèi)チ私庖环?/p>
緯創(chuàng)的歷史最早可以追溯到1981年，前身為宏碁電腦創(chuàng)辦額DMS部門(設(shè)計、生產(chǎn)和服務部門)。后來從宏碁電腦分割獨立出來運營，是一家專業(yè)的代工集團。
經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全球排名靠前的ODM廠商。主要提供筆記本電腦、信息設(shè)備、網(wǎng)絡及通訊產(chǎn)品的設(shè)計、制造及服務。2019年，公司實現(xiàn)營收292億美元，折合人民幣約1910億元。
先來介紹一下宏碁，其于上市70年代正式成立，經(jīng)過四十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成長為全球出貨量靠前的電腦廠商。
時間拉回到七十年代，事業(yè)正如日中天的施振榮心里漸漸有了創(chuàng)業(yè)的念頭，并很快成立了宏碁。創(chuàng)業(yè)初期，其憑借來自IBM等巨頭的代工訂單，成功賺到的第一桶金。
跟富士康走純粹的代工路線不同，宏碁通過代工業(yè)務賺了一筆錢之后，很快轉(zhuǎn)型做自主品牌的道路，宏碁電腦也因此應運而生。
很明顯，在后來的發(fā)展中，宏碁大致分成兩大板塊發(fā)展。一是電腦產(chǎn)品業(yè)務，成長為今天我們所熟知的宏碁公司，二是代工業(yè)務，成長為現(xiàn)在的緯創(chuàng)。
不過，宏碁集團在千禧年分拆的時候，卻分拆出三個部分。當年，集團出于發(fā)展的需要，將集團分拆為宏碁集團、明基集團和偉創(chuàng)集團，各自走上了不同的道路。
可以看到，緯創(chuàng)在正式獨立出來之前，已經(jīng)背靠宏碁發(fā)展成了一定的體量，剝離出來之后，有了很好的基礎(chǔ)。也就是說，緯創(chuàng)之所以在日后走向成功，很大程度上要歸功于其數(shù)十年來的積累。
另一方面，偉創(chuàng)集團在之后的發(fā)展中，憑借在代工領(lǐng)域的深耕，逐步發(fā)展成一家體量龐大的集團，旗下?lián)碛卸嗉易庸荆热缇晞?chuàng)軟件、啟碁科技等等。
這些子公司的業(yè)務很好支撐其代工業(yè)務的發(fā)展，也是其代工業(yè)務能在全球范圍內(nèi)保持競爭力的關(guān)鍵因素。
代工行業(yè)有一個特性，那就是要在不同的市場建造制造基地，這樣才能為客戶帶來更低的制造成本，提升競爭力。比如富士康，其工廠覆蓋人力成本低的市場。
緯創(chuàng)也是如此，其在全球擁有多個制造基地，分布及運營點更是遍及中國、日本、美國、墨西哥等國家。
憑借成本、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，緯創(chuàng)備受全球大客戶青睞。據(jù)了解，公司的客戶涵蓋全球八大IT行業(yè)，主要產(chǎn)品為智能手機、游戲機、液晶顯示器等等。比如全球智能手機巨頭蘋果，就是緯創(chuàng)的客戶。事實上，緯創(chuàng)是蘋果三大代工廠之一，其余兩家為和碩跟富士康。
有意思的是，2020年7月的時候，緯創(chuàng)將部分iPhone制造業(yè)務出售給立訊精密，價格約33億元。這背后的原因，當然有部分是因為受到今年“黑天鵝”事件的中心，但緯創(chuàng)近年來市場競爭力下滑也是不爭的事實。
此次印度工廠被打砸，對緯創(chuàng)的影響有多大還不好說，但有一點可以肯定，這對于企業(yè)的發(fā)展來說是雪上加霜。
標簽： 印度工廠
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