“冠名名校”亂象為何有著廣闊的市場?主要還是與“成功學”主導的功利教育觀所助推的社會浮躁、家長焦慮有關。家長們難免有“名校情結”,想把自己的孩子送入名校享受優(yōu)質(zhì)教育資源。一些人正是抓住并利用這點大做文章,讓“冠名名校”這把虛火越燒越旺。結果不僅加重了家長經(jīng)濟負擔,也破壞了當?shù)亟逃鷳B(tài)平衡。
名校合作辦學這一模式,亟待加強規(guī)范管理。相關部門要分工協(xié)作,形成合力,加強審核、嚴格程序、強化監(jiān)督,對有名無實的“冠名辦學”行為,要及時問責,并向社會通報澄清。如前年開始重慶要求公辦中小學不得新參與舉辦民辦學校;去年年底長沙暫停公辦學校托管民辦義務教育學校的審批等,這些舉措都有利于規(guī)范名校合作辦學,值得借鑒。
此外,對于地方政府而言,扎扎實實練好教育基本功更重要。只有抓住加大本地教育投入這一根本,充分激發(fā)當?shù)剞k學活力,努力提升自身辦學力量,才能讓優(yōu)質(zhì)教育資源有效落地生根,讓家長有更優(yōu)的教育選擇。
總之,教育不是一門生意,不能唯利是圖,不管采取什么方式辦學,都應該以學生為本,守好育人底線。
新聞:據(jù)媒體報道,來自多所高職院校的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,2021屆畢業(yè)生就業(yè)率接近85%,高于往年同期。后疫情時代,眾多高職院校正在教學安排和就業(yè)管理上探索獨特的育人之道,使學生求職更有底氣與自信。
點評:后疫情時代,高職學生頂崗實習、就業(yè)招聘相對疫情發(fā)生之前都發(fā)生了不少變化,倒逼著高職就業(yè)工作思變求新。
學生是就業(yè)主體,高職院校就業(yè)戰(zhàn)線的工作人員既是前哨站,也是后勤員。疫情倒逼高職院校的就業(yè)服務工作轉(zhuǎn)向多元,多年來熟悉的思路需要及時應變、調(diào)整,只有線上線下齊頭并進,讓就業(yè)服務實現(xiàn)從線下普適型服務到線上精細化服務的轉(zhuǎn)型升級,才能更好地滿足學生高質(zhì)量的就業(yè)需求。
種種妙招、奇招、險招助力不少學生順利就業(yè),充分展示了高職院校面對疫情應對及時,切實關懷學生傳遞溫暖。不過,要想讓廣大畢業(yè)生持續(xù)獲得市場青睞,還需從教育源頭注入就業(yè)基因。
經(jīng)過疫情洗禮,高職院校迫切需要因時而變、因勢而新成為共識,校企合作、就業(yè)招聘等老話題也有了新內(nèi)涵、新變化。
職業(yè)院校須秉持依賴地方、服務區(qū)域的辦學理念,堅持服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,這才能得到地方政府和企業(yè)的支持,有效破解校企合作、師資建設、招生就業(yè)等現(xiàn)實難題。與此同時,還要從標本兼治的角度出發(fā),整體推進線上與線下有機結合的教育教學改革,引導每位學生練好內(nèi)功,從容應對外部環(huán)境變化。期待政府、社會、企業(yè)等多方力量共聚資源,給高職學生就業(yè)帶去更多紅利。
標簽: “冠名名校”