研究生與導師不合拍的現象屢見不鮮。
很多與導師關系糟糕的研究生不想將導師列為推薦人，因為擔心在申請職位的時候，導師不愿意給自己寫推薦信，或者在盡職調查時導師說自己壞話；但是又怕空著推薦人這一欄，雇主會心存疑慮，對求職有負面影響。
當你不想將你的導師列為推薦人時，你會怎么做？
【資料圖】
Science 專欄作家亞當?魯本（Adam Ruben）在科學幽默專欄“Experimental Error”上分享了他對這個難題的看法。以下為他的觀點。
學術界等級森嚴，但推薦信沒有決定性作用
我理解學生的擔憂。我愿意假設一段不愉快的關系不會破壞科學家獲得下一份工作的機會。畢竟，許多優(yōu)秀的學生只是遇到了一個不合群的老板，這不應該毀掉他們的整個未來。
但老實說，科學并不總是公平的。學術界，尤其是科學界，等級森嚴，幾乎是專制的。
我在一家小型生物技術公司工作時，有時會幫助面試研究助理職位的申請人。在挑選出最有前途的候選人，并通過詢問他們對我們的研究了解多少來淘汰大約一半之后，我會拿起電話開始常規(guī)但無聊的流程。
我說“無聊”是因為，當開始打電話時，我們已經將申請人縮小至一群非常優(yōu)秀的科學家，我們從沒想過推薦人會說他們的壞話。相反，導師在推薦信上基本都說了申請人希望他們說的好話。曾經有一次，推薦人的溢美之詞把候選人夸成了一朵花——候選人的一位導師熱情地說，“我愿意為他赴湯蹈火”。
大多數時候，我們并不期望推薦信會影響我們的決定。這更像是一種盡職調查的義務，因為要求提供推薦人并聯系這些推薦人，是雇主在招聘過程中應該做的事情。
事實上，最終我們將電話腳本從“你覺得某人怎么樣？”，變成了“我們認為某人是……（列舉正面品質），我們打電話給您以確認這是否正確”。一般來說，來自推薦者的評價不會決定我們錄用與否。
如果擔心“炸彈”爆炸，嘗試坦誠溝通
但是，如果你的導師討厭你，在背景調查的時候他對雇主說：“我寧愿自己動手，也不愿再與他一起工作！”那你應該怎么做呢？
不幸的是，沒有人能預料會發(fā)生什么。如果你不放心，你可以列出直接了解你工作的其他人，并告訴未來的雇主，此人比你的導師更了解你。如果雇主無論如何都想與你的導師交談，你只能硬著頭皮，列出你的導師，祈禱導師能客觀評價你或者不接電話。
但除了“我應該做什么”這一直接問題之外，整個問題掩蓋了一個更深層次的問題：根深蒂固的等級制度和受訓者的脆弱性。即使你導師或刻薄或辱罵，或只是與你不合拍，你只能嘗試咧嘴一笑并忍受，因為這樣他們將來才可能為你背書。
無論我給出什么答案，都會有人感覺不滿意。我想說的是，一個人作為科學家的實力比導師對他的評價更有價值。
實際情況誰也說不好。導師的推薦可能會，也可能不會產生影響。我能給出的最好建議是，如果你覺得這個問題如鯁在喉，請嘗試與你的導師進行坦誠溝通。
你永遠無法預料——他們可能會說出一些讓你大吃一驚的“好話”。
參考資料：
https://www.science.org/content/article/burn-bridges-burn-why-scientists-remain-indebted-former-bosses
標簽：
