彭華崗?fù)嘎叮秶?guó)企改革三年行動(dòng)方案》已經(jīng)下發(fā)，文件最大的一個(gè)特點(diǎn)就是“實(shí)”，同時(shí)文件要求“雙百”企業(yè)、科改示范企業(yè)率先完成改革任務(wù)、率先實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。

他提及的三家“雙百”企業(yè)，除去中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司，另外兩家分別是中國(guó)航發(fā)湖南南方宇航工業(yè)有限公司、中車株洲電機(jī)有限公司。

根據(jù)中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司官方信息，9月24日，彭華崗在株洲所調(diào)研時(shí)，進(jìn)入該所工業(yè)園區(qū)、陳列室了解株洲所改革發(fā)展情況，并進(jìn)入“使命號(hào)”智軌電車進(jìn)行參觀調(diào)研。

彭華崗表示，“雙百”企業(yè)的市場(chǎng)化改革要勇于突破創(chuàng)新，在改革過(guò)程中也許會(huì)遇到很多的問(wèn)題、受到一些質(zhì)疑，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要想改革、要改革，通過(guò)改革持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。針對(duì)改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，可在實(shí)際操作過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況研究更適宜的辦法，選擇不同的路徑和方式去規(guī)避，各企業(yè)要想方設(shè)法推進(jìn)改革。

在他看來(lái)，改革工作成功與否，需要持續(xù)開展總結(jié)評(píng)估。當(dāng)前國(guó)資委正在按照上級(jí)要求，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行評(píng)估，株洲所作為轉(zhuǎn)制科研院所，在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，改革工作具有較大典型性，對(duì)改革的成效評(píng)估是很好的案例支撐，希望株洲所能系統(tǒng)梳理出近年來(lái)國(guó)企改革的理論成果、制度成果、實(shí)踐成果。

在激勵(lì)機(jī)制的改革上，彭華崗認(rèn)為，改革工作最大的目的還是通過(guò)各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)和員工的活力和潛力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值，放大國(guó)有資本功能，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。他希望包括株洲所在內(nèi)的各“雙百行動(dòng)”企業(yè)，能抓住當(dāng)前改革的歷史機(jī)遇期，持續(xù)深入地推進(jìn)改革工作。

除去“雙百”企業(yè)，還有科改示范企業(yè)。

此前，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)資委副主任翁杰明曾在9月22日召開的科改示范行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上表示，要把科改示范行動(dòng)作為重要突破口。

翁杰明還表示，國(guó)企改革三年行動(dòng)為全國(guó)各級(jí)各類國(guó)有企業(yè)提出新的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。科改示范企業(yè)不但要落實(shí)好面上改革要求，而且要充分認(rèn)識(shí)到科技型企業(yè)人力資本相對(duì)更密集、涉及新興產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相對(duì)更多、增量改革空間相對(duì)更大等特點(diǎn)，在各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)上取得突破。

按照部署，各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和科改示范企業(yè)將在既有改革方案和臺(tái)賬基礎(chǔ)上，對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求進(jìn)一步完善方案、逐項(xiàng)細(xì)化措施。同時(shí)，各中央企業(yè)和各地國(guó)資委將建立科改示范企業(yè)改革考核評(píng)估機(jī)制，將推進(jìn)和落實(shí)情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等相掛鉤。

下一步，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在考核評(píng)估和督查問(wèn)效基礎(chǔ)上，對(duì)科改示范企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退、優(yōu)勝劣汰。

標(biāo)簽： 國(guó)企改革三年行動(dòng)