魅族前高級副總裁、現(xiàn)Angry Miao創(chuàng)始人李楠發(fā)文盛贊蘋果的高瞻遠(yuǎn)矚。
李楠稱蘋果取消 flash 之前，沒人敢說不支持 flash;蘋果取消耳機(jī)口之前，也沒人敢取消耳機(jī)口;蘋果取消標(biāo)配充電頭之前，也沒人敢取消充電頭;蘋果最終在手機(jī)上取消有線插口之前，恐怕除了自己當(dāng)年發(fā)布的魅族Zero，也沒人敢取消 Type-C或者Lightning接口。
李楠表示蘋果每一次都是風(fēng)險操作，短期內(nèi)總有人出來噴。但是長期看，每一次都領(lǐng)先了對手。這就是[探照燈品牌]：它們對產(chǎn)品的理解，超越了消費(fèi)者。而畏懼這種風(fēng)險，怕挨罵的，就是貨真價實的[后視鏡品牌]，它們只是服務(wù)用戶賺錢而已。
值得一提的是，早前李楠還談到了iPhone12系列電池容量小的原因。
李楠認(rèn)為其實很多人沒有想明白一件事，本質(zhì)上一個好的，但是與眾不同的工業(yè)設(shè)計背后，其實消費(fèi)者日常生活方式的變化，甚至可能是整個社會對于產(chǎn)品功用的反思。
iPhone12系列不惜縮減電池，維持一個極薄的厚度，和智能化社交推送的盛行的反思是相關(guān)的，《The Social Dilemma》就是這種反思的集大成。
健康的生活方式下，人應(yīng)該是更加融入自然，和真實的朋友互動，享受更加實在，而非虛擬的愉悅的。
如果你不成天刷抖音，不上報大量個人數(shù)據(jù)，不被推送搞的焦慮而且時間越來越碎片化，你是否還需要那么持久的電力?
標(biāo)簽： 風(fēng)險操作
