陽(yáng)煤集團(tuán)新元煤礦建成了5G煤礦專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上園區(qū)和井下機(jī)電硐室、綜采、掘進(jìn)工作面的一體化網(wǎng)絡(luò)覆蓋，構(gòu)建了“5G+”智能化煤礦的雛形;
山東能源集團(tuán)臨沂礦業(yè)公司郭屯煤礦聯(lián)合龍軟科技、華為、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)，搭建了5G獨(dú)立核心網(wǎng)和5G礦井專網(wǎng)，打通了礦用工業(yè)環(huán)網(wǎng);
延長(zhǎng)石油巴拉素煤礦以5G網(wǎng)絡(luò)為支撐，融合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新一代信息技術(shù)，建立了煤礦地面智能化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了煤礦的智能綠色安全高效運(yùn)行。
“5G+”亟待解決的問(wèn)題與對(duì)策
目前，“5G+”智能化煤礦建設(shè)已邁出了第一步，雖然還不完善，但是這個(gè)第一步意義重大，使我們看準(zhǔn)了方向、瞄準(zhǔn)了目標(biāo)、堅(jiān)定了信心。同時(shí)，要以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，以協(xié)同攻關(guān)的創(chuàng)新精神，解決制約5G技術(shù)在煤礦推廣應(yīng)用中的難題。
制約煤礦5G技術(shù)推進(jìn)的難題：
1、煤礦5G設(shè)備研發(fā)和安標(biāo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
由于煤礦井下開(kāi)采的特殊要求，5G基站等設(shè)備下井必須滿足煤礦防爆、特殊電磁環(huán)境和使用空間的要求。目前，尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依。所有5G設(shè)備都只能取到防爆證而無(wú)5G安標(biāo)證。需要加快適應(yīng)煤礦使用要求的5G基站、模組等研發(fā)，研制5G通信與定位融合一體的微基站，盡快研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安標(biāo)要求。
2、場(chǎng)景設(shè)計(jì)和落地問(wèn)題
5G技術(shù)條件下場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)特征明顯，從提出場(chǎng)景到應(yīng)用落地涉及技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智能終端和應(yīng)用研發(fā)以及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等系列環(huán)節(jié)，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不是單純的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題。
需要解決礦井已有系統(tǒng)與5G系統(tǒng)的匹配取舍問(wèn)題。要堅(jiān)持分類、分級(jí)發(fā)展，因地制宜制定合理的建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、商業(yè)模式問(wèn)題
目前的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行必須依賴電信運(yùn)營(yíng)商的核心網(wǎng)。如何設(shè)計(jì)合理的商業(yè)模式將直接影響煤礦企業(yè)的使用意愿和雙方的商業(yè)利益。
在八部委出臺(tái)的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和廣大煤炭企業(yè)的推動(dòng)下，三大電信運(yùn)營(yíng)商和華為等信息行業(yè)龍頭企業(yè)都以極大的熱情參與到支持煤礦智能化建設(shè)中。
各行業(yè)參與煤礦智能化建設(shè)，要以促進(jìn)煤礦安全、少人、提效、提高智能化水平和增加煤礦工人福祉為目標(biāo)，以制度、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展為動(dòng)力。
5G技術(shù)帶來(lái)的不僅是技術(shù)的變革，更是各垂直行業(yè)的變革。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已不再是單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)業(yè)體系的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是5G技術(shù)支持下的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、平臺(tái)共建和生態(tài)共創(chuàng)。上下游企業(yè)應(yīng)聯(lián)系得更加緊密、互動(dòng)更加頻繁、合作更加深入。
4、思維和管理模式的改變
“5G+”技術(shù)與煤炭開(kāi)發(fā)利用技術(shù)的融合，無(wú)疑將衍生出一系列新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新職業(yè)、新崗位。
傳統(tǒng)的技術(shù)和管理模式將因此被打破，原有一些思維模式和管理模式將不再適應(yīng)新情況。要積極探索“5G+”智能化煤礦管理的新模式、新規(guī)范、新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)煤礦工人的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和培養(yǎng)。
發(fā)展煤礦智能化不是讓煤礦工人下崗，而是要讓煤礦工人更體面、更幸福的工作，要讓企業(yè)和職工都從智能化發(fā)展中受益，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
標(biāo)簽： “5G＋”亟待解決
