如果將時間前推20年，通信行業(yè)雖說已顯疲態(tài)，但相比社會上的大部分行業(yè)，依然是一個優(yōu)秀的、讓人心生羨慕并打破頭腦想擠入的行業(yè)。如果再向前推，那時說起“郵電”兩個字，可能是社會上為數(shù)不多的行業(yè)地位高、企業(yè)待遇好、員工有歸屬感好企業(yè)。所以，那個階段，通信行業(yè)的技術(shù)人員非常吃香，通信行業(yè)能引入的高端技術(shù)人員也非常多，基本上各設(shè)備廠商的支撐人員，都要以通信行業(yè)的技術(shù)人員“馬首是瞻”，因為基本上行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都是這些技術(shù)人員說了算。
而現(xiàn)在呢，通信行業(yè)的技術(shù)人員已無太多含金量，以前的技術(shù)優(yōu)勢被回退至設(shè)備商，整個通信行業(yè)的人員分布可以分成三大類：管理、技術(shù)和營銷。管理就是管事兒的，老國企的作風(fēng)與政府部門沒太多區(qū)別;技術(shù)就是流水線員工，只負責(zé)把設(shè)備看好，有大小問題一個電話招對應(yīng)廠商支撐人員過來解決就完，基本上員工已沒得什么技術(shù)優(yōu)勢;營銷就更簡單，不管是掃街還是擺攤，能發(fā)展到用戶就是最大能力。
也正因為通信行業(yè)越來越管道化，再加上三家運營商不懂和氣生財而互挖墻角的事兒時有發(fā)生，以及通管部門的嚴苛KPI指標(biāo)，行業(yè)效益又整體下滑，故通信行業(yè)已是昨日黃花，已很難招到新鮮血液進行補充。
據(jù)了解，現(xiàn)在很多地市通信運營商的人力資源部門比較頭疼招聘新員工，秋招完了春招，春招完了又到秋招，筆試、面試、簽約完了，來對大學(xué)生隔三差五的就走幾個，有的地方當(dāng)年招的人，過不了兩年就能走三分之一。且不說南郵、北郵、西郵這樣的傳統(tǒng)郵電院校的畢業(yè)生不愛去運營商，連二三流高校的來了，但凡有點水平的也留不住，通信運營行業(yè)實在是可悲。究其原因，最主要的還是待遇太低，雖然工作比較穩(wěn)定，但年輕人畢竟是要賺錢的，運營商的工資待遇，在個二線城市租房過日子都很艱難，而且年年KPI指標(biāo)那么重，要求你漲漲漲，性價比的確不高。
其實說起來，新員工的待遇相比工作了二三十年的老員工要好很多，因為起點就高了不少。但現(xiàn)在的情況是，新員工留不住，老員工又是被溫水煮青蛙——熬得脫離了通信行業(yè)什么都干不了，大多就只混日子權(quán)當(dāng)養(yǎng)老了。所以，通信行業(yè)的現(xiàn)狀，遠比表面上的風(fēng)光難堪。
標(biāo)簽： 通信行業(yè)
