美國(guó)為什么可以選擇華為、tiktok、微信等，這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不在美國(guó)，主要收益不在美國(guó)交稅，卻一己之力打開了美國(guó)的市場(chǎng)，打擊了美國(guó)本土的企業(yè)。但是蘋果之于中國(guó)是不一樣的情況。截止到2018年，蘋果在內(nèi)地共設(shè)立了9家公司，71家分公司，提供500萬個(gè)就業(yè)崗位。

在全球的appstore中，來自中國(guó)開發(fā)者的APP有35.8萬款，自APP store發(fā)布以來，大中華區(qū)開發(fā)者已經(jīng)從中獲益1120億元，而更重要的考慮在于蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈。目前蘋果供應(yīng)商里中國(guó)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了85家，占比高達(dá)43%。

鄭州的富士康園區(qū)是世界上最大的蘋果手機(jī)組裝工廠，高峰時(shí)員工接近30萬，2017年出口總值達(dá)到287億美元，占到鄭州全市的83%?？梢哉f蘋果就算不是我們的親兒子，也算是個(gè)干兒子了。

所以我們可以通過暫停采購波音飛機(jī)的方式來打擊美國(guó)企業(yè)，因?yàn)椴ㄒ粼趪?guó)內(nèi)沒有生產(chǎn)線，沒有提供就業(yè)機(jī)會(huì)，更不產(chǎn)生稅收，和我們只是買賣的關(guān)系，并沒有建立很多的商業(yè)合作，但對(duì)于蘋果這種方式就不適用了。

禁用蘋果，無法給對(duì)方深層次打擊

更關(guān)鍵的是，美國(guó)之所以有底氣禁用華為，是因?yàn)槿A為的芯片的確使用了很多美國(guó)的底層技術(shù)，一禁就能起到卡脖子的作用，但是中國(guó)目前有這個(gè)能力嗎?蘋果手機(jī)里CPU、內(nèi)存、屏幕、電源芯片、wifi芯片，再到攝像頭、3D識(shí)別傳感器、定位傳感器、光線傳感器、陀螺儀等高價(jià)值器件，沒有一家是中國(guó)企業(yè)供應(yīng)的，這些高價(jià)值器材占比80%以上。

中國(guó)供應(yīng)商提供的部件有金屬外殼、玻璃蓋板、塑膠、pcb、天線、喇叭、話筒、屏蔽罩、螺絲、數(shù)據(jù)線、電池部分，這部分零件技術(shù)含量低，不可替代性也低。如果蘋果加工廠退出了中國(guó)，可能短時(shí)間會(huì)有比較大的損失，但是想要在泰國(guó)、印度等地方實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)也絕非難事。

以暴制暴，不符合長(zhǎng)期的戰(zhàn)略方向

上升時(shí)期的我們需要一個(gè)開放、穩(wěn)定、自由的國(guó)際市場(chǎng)。近幾年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至整個(gè)科技行業(yè)的主流戰(zhàn)略都是出海。美國(guó)強(qiáng)行施加政治干預(yù)，是因?yàn)樗雷约旱慕?jīng)濟(jì)霸權(quán)地位不在了，大家公平競(jìng)爭(zhēng)自己是沒有優(yōu)勢(shì)的，于是不惜撕破臉。

而目前的中國(guó)就如同當(dāng)年上升時(shí)期的美國(guó)，自信在這套自由市場(chǎng)體系中，我們才是那個(gè)獲利者，我們才是那個(gè)掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人。所以為何要打破這一套有利于我們的國(guó)際市場(chǎng)格局呢?

現(xiàn)在正是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期，若是一味的斗氣耍狠，才是落入了美國(guó)的圈套。他巴不得你趕快反制，然后制裁再繼續(xù)升級(jí)，它就有充分的理由全面圍剿你、扼殺你，要知道我們才是現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的潛力股，賭上大好的青春實(shí)在不值得。所以現(xiàn)在韜光養(yǎng)晦才是真正的智慧，等到我們真正發(fā)育完全就能翻盤。

標(biāo)簽： 美國(guó)