與美國、日本、韓國一樣，中國的運營商當(dāng)年因為涉嫌壟斷被拆分多次，如今這幾個國家基本上都是三個運營商。但情況卻不同，尤其是中國，三大運營商競爭這么激烈了，當(dāng)年的“壟斷”這個標(biāo)簽迄今都還有不少人記得，可見，同一個話，不能說太多。
首先，當(dāng)時的運營商自己老承認(rèn)八九十年代有“壟斷現(xiàn)象”。比如某運營商當(dāng)年說得一些話，迄今還有網(wǎng)民老引用。當(dāng)時他曾說， "壟斷體制助長了作風(fēng)。反正獨此一家別無分號，加上需求嚴(yán)重大于供給，想裝電話要批條子、走后門。因此，在這種大背景下，對搞好服務(wù)問題，盡管原郵電部上邊抓得很緊，但到各個基層，很難全部落到實處。"其實，他說的是二三十年前的事情了，可是，網(wǎng)民才不管你這是啥時說的話，又是針對什么情況說的話。
其次，對八九十年代的反思是有必要的，但當(dāng)時的反思現(xiàn)在看來有點過頭了，導(dǎo)致一些學(xué)者也老揪著運營商不放。比如知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北大教授周其仁、張維迎。尤其是周其仁，當(dāng)時老批評運營商，給運營商造成了很大的麻煩。比如2003年，周其仁說，“現(xiàn)在彼此競爭的電信公司有降低資費水平來爭取顧客的沖動，消費者也歡迎電信資費下降，唯獨主管部門反對降價”。這不是逼著運營商降價嗎?
另外，面對其他行業(yè)搶市場、搶話筒、搶話語權(quán)，運營商當(dāng)時還沉浸在“自己是否壟斷”的反思中。實際上，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)巨頭在社交工具、支付工具等很多領(lǐng)域都已經(jīng)明顯地有壟斷行為，而且部分已經(jīng)涉及到運營商自己地領(lǐng)域了，但三大運營商卻不敢認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)巨頭是在搞壟斷，還在抵御別人指稱三大運營商壟斷。實際上也錯失了很多良機，被蠶食了大量市場。
所以，三大運營商應(yīng)該專門有機構(gòu)、有人員，好好去研究什么是壟斷，如何反壟斷，如何保護(hù)自己。
標(biāo)簽： 壟斷
