1987年，一家默默無(wú)聞的公司在深圳正式成立，但誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)當(dāng)時(shí)僅有21000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金的電子公司會(huì)發(fā)展到如今世人皆知的地步中來(lái)，更是憑借超強(qiáng)的實(shí)力位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第一，身處世界500強(qiáng)之中，成為美國(guó)當(dāng)下的頭號(hào)打壓對(duì)象，它就是華為。
說(shuō)起華為，不少人會(huì)油然而生一種民族自豪感。雖然當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了巨大發(fā)展，已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)綜合體，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但是在科技創(chuàng)新方面與國(guó)際巨頭企業(yè)相比，還存在巨大的差距;與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然有很長(zhǎng)的一段路要走。尤其是之前各大企業(yè)樹(shù)立“造不如買(mǎi)，買(mǎi)不如租”的錯(cuò)誤思想。但華為作為其中與眾不同的存在，自進(jìn)入21世紀(jì)開(kāi)始，便對(duì)自主研發(fā)投入了巨大的精力，如今更是獲得了一項(xiàng)又一項(xiàng)科技專(zhuān)利，將無(wú)數(shù)技術(shù)掌握在自己的手里。雖然因此遭受著漂亮國(guó)的層層打壓以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的圍追堵截，但其獲得的成就也是令世人艷羨的，其創(chuàng)下的自主創(chuàng)新模式更是當(dāng)下我國(guó)許多企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的。否則在外國(guó)技術(shù)封鎖面前，將毫無(wú)抵抗之力。
任正非作為華為的創(chuàng)始人，對(duì)于華為的成功付出了巨大的心血，是華為絕對(duì)的核心人物。也正是因?yàn)槿握堑拇嬖?，才使得華為成功走到了如今的地步，在漂亮國(guó)的重壓下繼續(xù)發(fā)展。如今的任正非已經(jīng)77歲高齡，但仍然奮斗在華為第一線，帶領(lǐng)著華為走向更大的成功。不少人曾向任正非提問(wèn)，任正非自己或者說(shuō)是其創(chuàng)立的華為，究竟是憑借著什么走到了如今的地步，其中有著怎樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?任正非總結(jié)縱橫商海秘訣：2個(gè)字。
任正非自述：我一生商戰(zhàn)無(wú)數(shù)，能做到現(xiàn)在全憑這2個(gè)字。
對(duì)此，任正非表示總結(jié)起來(lái)只有兩個(gè)字，那就是誠(chéng)信。曾在2017年5月10日，首個(gè)中國(guó)品牌日上，任正非就公開(kāi)表示道，品牌的核心就是誠(chéng)信，是企業(yè)為客戶提供的服務(wù)、質(zhì)量以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升，是客戶得到的最有力的保障。
對(duì)于任正非的這個(gè)回答，相信不少人應(yīng)該是有些失望的。畢竟古往今來(lái)，實(shí)在是有太多關(guān)于誠(chéng)信的例子了，比如最典型的曾子殺豬教育兒子做人講誠(chéng)信，這應(yīng)該是每個(gè)人從小就聽(tīng)過(guò)的故事。所以對(duì)于誠(chéng)信的重要性，相信每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)家都一定知道，但是真正做到的又有幾人呢?走得越遠(yuǎn)的人，往往越容易丟失自己的誠(chéng)信，拋棄曾經(jīng)對(duì)于顧客，對(duì)于員工所做出的承諾。當(dāng)然了，他們也在一次又一次拋棄誠(chéng)信的過(guò)程中而潰敗下來(lái)，令人們看到了其真正的面目。沒(méi)有人想要與失去誠(chéng)信的人一起合作，這樣的人最容易在你的背后捅刀子。有時(shí)候最可怕的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是身邊的朋友。
任正非表示，華為之所以能夠走到如今的地步，最主要的依靠就是誠(chéng)信。無(wú)論何時(shí)何地，都要以誠(chéng)信為本，決不能做出拋棄誠(chéng)信的事情來(lái)，否則將會(huì)墜入萬(wàn)丈深淵。在華為首次財(cái)務(wù)總監(jiān)孟晚舟被押在加拿大的時(shí)候，作為父親的任正非自然心急如焚，但還是堅(jiān)持如約參加了當(dāng)時(shí)的科技盛會(huì)，還是堅(jiān)守承諾站在華為整體的利益上出發(fā)，保住華為員工應(yīng)得的東西。
可能有人會(huì)覺(jué)得華為的狼性文化有些殘忍，但我們同時(shí)也要知道的是，華為只要承諾給予員工的東西，就絕不反悔。華為不像大多數(shù)企業(yè)一樣，只會(huì)給員工畫(huà)大餅，讓員工賣(mài)力地工作，在失去價(jià)值后一腳踢開(kāi)。華為可以說(shuō)是所有公司中員工持有股份最多的公司了。這既是對(duì)員工的一種激勵(lì)，更是對(duì)曾經(jīng)給予員工的承諾的兌現(xiàn)。
人無(wú)信而不立，不僅是公司，人亦是如此。在漫漫人生旅途中，我們會(huì)做出許多承諾，而這些承諾一旦做出了，就要努力去實(shí)現(xiàn)。狼來(lái)了的故事大家耳熟能詳，也希望每個(gè)人不要僅僅將其作為故事來(lái)聽(tīng)。放鴿子或者說(shuō)是鴿王有時(shí)候可能真的是嘲笑，但如果長(zhǎng)此以往，誰(shuí)又愿意真的與你繼續(xù)交往下去，誰(shuí)又愿意和你做朋友呢?
當(dāng)然了，誠(chéng)信不是一下子就能夠體現(xiàn)出來(lái)的，而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)守的品質(zhì)，需要長(zhǎng)久踐行下來(lái)的品德。任何時(shí)候，都不要隨意向他人承諾，任何時(shí)候，都不要將自己的誠(chéng)信丟棄。誠(chéng)信不是僅停留在表面，而是需要實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)的。任何一個(gè)具有國(guó)際影響力的品牌，必然都是極具誠(chéng)信的存在。
標(biāo)簽： 商戰(zhàn)無(wú)數(shù)
