2021年“雙十一”即將來(lái)臨之際,10月12日,京東攜手達(dá)達(dá)集團(tuán)打造的京東小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)正式發(fā)布。
小時(shí)購(gòu)是京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者的統(tǒng)一品牌,對(duì)應(yīng)“線上下單、門店發(fā)貨、小時(shí)級(jí)乃至分鐘級(jí)送達(dá)”的零售模式。
在近20年的發(fā)展中,京東布局了多種供應(yīng)鏈,其中包括以京東零售主站為代表的B2C模式,以京東生鮮、京喜、京東物流產(chǎn)地倉(cāng)為代表的產(chǎn)地模式,還有本地零售供應(yīng)鏈。本地零售供應(yīng)鏈中還包含到家、到店、社區(qū)三種細(xì)分供應(yīng)鏈模式,小時(shí)購(gòu)和京東到家均屬于到家模式。此次小時(shí)購(gòu)的發(fā)布意味著京東全面發(fā)力即時(shí)零售,將為京東的用戶提供“小時(shí)達(dá)”甚至是“分鐘達(dá)”的即時(shí)消費(fèi)服務(wù)。
京東集團(tuán)及達(dá)達(dá)集團(tuán)副總裁、京東全渠道到家業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人何輝劍表示:“小時(shí)購(gòu)已成為京東在零售領(lǐng)域的重要布局,目標(biāo)是滲透50%的京東用戶。其本地化的供應(yīng)鏈模式,將為京東打造第二增長(zhǎng)曲線?!?/p>
整合即時(shí)零售品牌
與京東過(guò)去的零售業(yè)務(wù)比,小時(shí)購(gòu)最大的特點(diǎn)是配送時(shí)效的升級(jí),從次日到、半日達(dá)再度縮減到小時(shí)達(dá)甚至分鐘達(dá)。
據(jù)介紹,消費(fèi)者在京東APP內(nèi)選購(gòu)商品時(shí),當(dāng)看到商品帶有“小時(shí)購(gòu)”標(biāo)識(shí),則意味著可以享受到商品小時(shí)級(jí)甚至是分鐘級(jí)送達(dá)的服務(wù)。消費(fèi)者下單后,商品從用戶周邊3~5公里的門店發(fā)貨,從而能夠?qū)崿F(xiàn)1小時(shí)內(nèi)配送到家。
小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)由達(dá)達(dá)集團(tuán)全面承接?;谶_(dá)達(dá)旗下京東到家的前期積累,小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)已接入10萬(wàn)家全品類實(shí)體零售門店,覆蓋超市生鮮、手機(jī)通訊、數(shù)碼家電、醫(yī)藥健康、美妝護(hù)膚、家居服飾、鮮花綠植、蛋糕烘焙等眾多品類。訂配送單由達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下平臺(tái)達(dá)達(dá)快送承接,提供即時(shí)配送到家服務(wù)。
“小時(shí)購(gòu)這個(gè)京東即時(shí)零售的統(tǒng)一品牌,整合了京東以及達(dá)達(dá)集團(tuán)包括京東到家、達(dá)達(dá)快送和海博系統(tǒng)所有的能力,是京東生態(tài)域內(nèi)所有能夠提供商品小時(shí)達(dá)服務(wù)的即時(shí)零售能力的集合?!焙屋x劍說(shuō)道。
此次聯(lián)手發(fā)布小時(shí)達(dá),是今年3月京東公布增持達(dá)達(dá)集團(tuán)之后的最大動(dòng)作。3月22日晚間京東集團(tuán)發(fā)布的公告稱,將以8億美元認(rèn)購(gòu)達(dá)達(dá)集團(tuán)新發(fā)行的普通股,交易完成后京東將持有達(dá)達(dá)集團(tuán)約51%股份。
艾瑞咨詢研究顯示,中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估到2024年將達(dá)到近9000億元。本地零售O2O中商超是重要品類,預(yù)計(jì)2020~2024年,本地零售商超O2O市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)將達(dá)到62%。
在過(guò)去7年時(shí)間,京東到家覆蓋了1600多個(gè)縣區(qū)市,接入超過(guò)11萬(wàn)家實(shí)體門店,過(guò)去一年平臺(tái)成交額超過(guò)323億元。
從活躍用戶角度來(lái)看,京東到家目前有五千多萬(wàn)活躍用戶,而京東有5.3億的活躍用戶。何輝劍也透露:“小時(shí)購(gòu)的目標(biāo)是滲透50%的京東用戶?!?/p>
目前京東正在密集地推廣小時(shí)購(gòu)。在京東APP中,中心化場(chǎng)景,比如首頁(yè)的頻道已經(jīng)在緊鑼密鼓地推廣;另外,在非中心化的場(chǎng)景中,比如搜索、秒殺、領(lǐng)券中心等場(chǎng)景,基于用戶的需求、算法等邏輯優(yōu)化的推薦,用戶也可以強(qiáng)烈感受到“小時(shí)購(gòu)”服務(wù)。
京東集團(tuán)副總裁、大商超全渠道事業(yè)群非食品事業(yè)部總裁任濤表示:“小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)為用戶提供即時(shí)消費(fèi)體驗(yàn),連接了用戶與京東,未來(lái)我們將繼續(xù)加強(qiáng)京東站內(nèi)與小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)大商超與小時(shí)購(gòu)商品的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而提升用戶體驗(yàn),共同為眾多合作伙伴與行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
據(jù)透露,小時(shí)購(gòu)在試運(yùn)營(yíng)階段已經(jīng)持續(xù)高速增長(zhǎng),9月的銷售額較1月增長(zhǎng)了150%。
賦能實(shí)體零售全渠道發(fā)展
小時(shí)購(gòu)的核心要義就是履約體驗(yàn)要快,用戶下單后最好能在一小時(shí)甚至幾十分鐘內(nèi)配送到達(dá)。
和外賣配送訂單不同,小時(shí)購(gòu)接入的是不同類型的線下零售商門店,要實(shí)現(xiàn)小時(shí)級(jí)的履約效率,只介入配送環(huán)節(jié)是不夠的。達(dá)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼首席技術(shù)官楊駿表示:“我們需要對(duì)整個(gè)履約鏈條進(jìn)行優(yōu)化,包含門店內(nèi)建設(shè)店內(nèi)倉(cāng)、提供揀貨環(huán)節(jié)賦能、配送環(huán)節(jié)全方位的服務(wù)等。”
以賣場(chǎng)揀貨為例,當(dāng)用戶下一個(gè)訂單之后,如果需要店員在大的賣場(chǎng)里面把貨揀出來(lái),一般需要半小時(shí)時(shí)間。為了解決這個(gè)問(wèn)題,達(dá)達(dá)集團(tuán)和商超一起聯(lián)動(dòng),在商超內(nèi)部設(shè)立“店內(nèi)倉(cāng)”,也就是把線上銷售的商品提前放到店內(nèi)倉(cāng)中?!暗陜?nèi)倉(cāng)的模式,把揀一單貨從20~30分鐘降低到3分鐘,極大地提升了零售商門店的效率,也保障了用戶的體驗(yàn)?!睏铗E舉例說(shuō)道。達(dá)達(dá)將這些賦能商家提升效率的能力集合在海博系統(tǒng)中,形成了一套幫助商家實(shí)現(xiàn)小時(shí)達(dá)服務(wù)的工具。
據(jù)介紹,海博全渠道系統(tǒng)工具不僅可以幫助零售商快速對(duì)接京東到家、京東的平臺(tái),同時(shí)也能夠幫助商家對(duì)接自己的小程序、其他第三方平臺(tái)和線下門店的商品、庫(kù)存、促銷等信息,實(shí)現(xiàn)一鍵同步。同時(shí),系統(tǒng)還提供了包括履約優(yōu)化、商品管理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)和全渠道數(shù)字看板等能力模塊,可以幫助門店高效地開(kāi)展全渠道服務(wù),降本增效。
另外,針對(duì)配送環(huán)節(jié),除了提供達(dá)達(dá)快送的服務(wù)之外,達(dá)達(dá)集團(tuán)意識(shí)到一些零售門店有自己的配送團(tuán)隊(duì),為了更好地服務(wù)這類零售商提升配送效率,達(dá)達(dá)打造了達(dá)達(dá)智配SaaS系統(tǒng),將達(dá)達(dá)在倉(cāng)、揀、配全鏈路環(huán)節(jié)上的能力對(duì)零售商進(jìn)行賦能。
楊駿表示:“我們會(huì)根據(jù)具體門店的類型、大小提供不同的履約解決方案,讓其履約效率能達(dá)到小時(shí)購(gòu)提供的分鐘級(jí)、小時(shí)級(jí)的用戶體驗(yàn)。”
(文章來(lái)源:貝果財(cái)經(jīng))
標(biāo)簽: 京東 攜手 達(dá)達(dá) 推出