本報評論員
就做好2022年經(jīng)濟(jì)工作,市委全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出“六個更加注重”,其中之一就是“更加注重項目為王”。從春節(jié)期間到節(jié)后上班以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)縣(市、區(qū))深入調(diào)研,看得最多的是項目,問得最細(xì)的是項目,強(qiáng)力督導(dǎo)的還是項目。特別是年后第一個全市性會議,就是“三個一批”暨項目推進(jìn)會。這些都充分體現(xiàn)了市委、市政府對項目建設(shè)的高度重視和狠抓項目建設(shè)的堅定決心。
項目建設(shè)從來都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,位居“頭版頭條”。牽住了、牽好了項目的“牛鼻子”,發(fā)展就有了最大的底氣,“開門紅”“全年紅”就有了堅實的保障,各項工作就能在固“穩(wěn)”中求“進(jìn)”向“優(yōu)”。然而,項目建設(shè)并非易事。項目需要外部招引,也需要本土培育,從信息捕捉到洽談商議,從簽約到落地,從企業(yè)開辦、項目開工到建設(shè)、投產(chǎn),其程序復(fù)雜、過程也艱辛。但在時間面前、機(jī)遇面前,對于每個地方每個人都是均等的。錯失了春季大好時機(jī),錯過了政策的良機(jī),一步跟不上,就可能步步被動,入不了局就淘汰出局。
迅速投身項目建設(shè)主戰(zhàn)場,各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,聚焦到落實“十大目標(biāo)”“十大行動”上來,調(diào)動一切積極因素、調(diào)集精兵強(qiáng)將、調(diào)配有效資源,以高質(zhì)量項目“開道”,把項目為王理念落實落細(xì),形成大抓項目、抓好項目的鮮明導(dǎo)向。
要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,強(qiáng)化前瞻性布局、系統(tǒng)性謀劃、全過程管理、全周期服務(wù),在確保安全和質(zhì)量的前提下,爭分奪秒、搶抓進(jìn)度,能往前趕決不后退,能大干決不坐看。要注重統(tǒng)籌謀劃,做實項目前期,做細(xì)過程管理,做強(qiáng)要素保障,做優(yōu)環(huán)境營造,把爭取國家、省支持與產(chǎn)業(yè)稟賦、企業(yè)特質(zhì)、市場風(fēng)向緊密結(jié)合起來,堅決克服形式主義、官僚之風(fēng),堅決避免一著不慎滿盤皆輸。
更要善于抓重抓總抓要。對于我市而言,先進(jìn)制造業(yè)始終是主攻方向,工業(yè)投資是根本支撐,災(zāi)后重建項目是重中之重,新型城鎮(zhèn)化項目是主要增長點。圍繞這些領(lǐng)域,主動出擊、積極對接優(yōu)質(zhì)資源,強(qiáng)化資金、用地、用工、用能等各類要素保障,深化“萬人助萬企”,推動營商環(huán)境大變樣,讓企業(yè)發(fā)展更有信心、經(jīng)濟(jì)增長更具支撐。
在項目建設(shè)主戰(zhàn)場一決高下,比的是理念能力,拼的是勁頭作風(fēng)?;⒛觊_局,各地都展現(xiàn)出了虎虎生風(fēng)的雄姿。原陽縣委、縣政府每月8日召開企業(yè)家座談會,主要領(lǐng)導(dǎo)虛懷若谷真誠聽取企業(yè)家心聲,引導(dǎo)企業(yè)挖潛力、優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)項目。輝縣市委、市政府探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)合作戰(zhàn)工作機(jī)制,實現(xiàn)周交辦、月點評、季獎懲,有力有效推進(jìn)重點項目深入實施。經(jīng)開區(qū)以年初列清單、季度對清單、年中查清單、年底交清單,將工作任務(wù)具體化、項目化、階段化,掀起了大干快干、奪取“開門紅”的熱潮。
沖刺一季度,有了好的態(tài)勢,實現(xiàn)“開門紅”也就具備了一定基礎(chǔ),奪取“全年紅”尤需保持好的勢頭。多練內(nèi)功,肯下苦功,以今天的項目成就未來的產(chǎn)業(yè),以現(xiàn)在的辛苦鑄就明天的輝煌。
(文章來源:新鄉(xiāng)日報)