如果說(shuō)曾經(jīng)的中國(guó)動(dòng)畫公司習(xí)慣于埋頭創(chuàng)作的話，明星公司在產(chǎn)業(yè)上的投資多少改變了這一局面。兩點(diǎn)十分就是一個(gè)典型的例子。
這家成立于2011年的動(dòng)漫公司總部位于武漢，在去年9月獲得了新消費(fèi)公司泡泡瑪特的B+輪投資。除了泡泡瑪特，上市公司中文在線及游戲公司鷹角網(wǎng)絡(luò)也參與了這次融資。在此之前，兩點(diǎn)十分還獲得了峰瑞資本和阿里影業(yè)的垂青。
和很多以工作室形式存在的動(dòng)漫公司相比，兩點(diǎn)十分擁有完備的模式和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。目前，公司有六大業(yè)務(wù)模塊，包括項(xiàng)目策劃、劇本創(chuàng)作、動(dòng)畫制作、技術(shù)研發(fā)、宣傳發(fā)行、商業(yè)運(yùn)營(yíng)。這種覆蓋全流程的生產(chǎn)方式有助于更大的產(chǎn)量——自2019年以來(lái)，兩點(diǎn)十分每年的產(chǎn)量翻倍增長(zhǎng)。截至目前，兩點(diǎn)十分擁有的作品超過(guò)100部、原創(chuàng)IP超過(guò)10個(gè)，其中包括在商業(yè)上十分成功的《我是江小白》。
但光有產(chǎn)量還不夠。善于跨界合作和運(yùn)營(yíng)IP，可能是泡泡瑪特看中兩點(diǎn)十分的最大原因。
以《我是江小白》為例，這是一個(gè)由江小白酒業(yè)和兩點(diǎn)十分動(dòng)漫聯(lián)合推出的原創(chuàng)動(dòng)畫，從2017年第一季開播到2019年年底，這部動(dòng)畫劇集在全網(wǎng)的播放量超過(guò)10億。最近，兩點(diǎn)十分還完成了武漢本地汽水品牌漢口二廠合作的動(dòng)畫。
對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，IP動(dòng)畫是業(yè)務(wù)延伸的重要切入口。2021年，泡泡瑪特就和追光動(dòng)畫進(jìn)行合作，以聯(lián)合出品方的身份參與了動(dòng)畫《新神榜：哪吒重生》和《白蛇2:青蛇劫起》，之后還推出了盲盒、手辦等電影IP衍生品。據(jù)界面新聞了解，2020年下半年，泡泡瑪特正式成立了隸屬于市場(chǎng)中心的IP授權(quán)部門，負(fù)責(zé)和各行業(yè)品牌進(jìn)行跨界合作。
投資兩點(diǎn)十分的意義正在于此。實(shí)際上，不僅是消費(fèi)品，小說(shuō)、游戲、影視平臺(tái)，也是兩點(diǎn)十分的合作對(duì)象。
兩點(diǎn)十分的創(chuàng)始人兼CEO王世勇做美術(shù)出身，但并不是一個(gè)只關(guān)注創(chuàng)作的人。創(chuàng)業(yè)初期，王世勇就重視“賺錢”的問(wèn)題——為了生存下去，最早的時(shí)候，公司還做過(guò)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。為了把公司做大，他在一年內(nèi)惡補(bǔ)了300多本企業(yè)管理的書籍。
而在2017年得到阿里投資之后，兩點(diǎn)十分也加速了對(duì)外投資的步伐。
王世勇告訴界面新聞，獲得投資促使他思考如何把公司做大。為了解決公司的短板，他的選擇是投資有潛力的產(chǎn)業(yè)鏈公司，并且在未來(lái)兩年內(nèi)和被投公司產(chǎn)生協(xié)同。截至目前，兩點(diǎn)十分已經(jīng)投資了近30家公司，涉及業(yè)務(wù)廣泛，包括制作技術(shù)、二次元衍生品和漫畫閱讀平臺(tái)等。
除了投資上下游，公司自身也需要為業(yè)務(wù)的擴(kuò)張做打算。王世勇告訴界面新聞，2021年以前公司就開始布局虛擬偶像業(yè)務(wù)，直到近半年成立了單獨(dú)的部門，正式布局這一領(lǐng)域?，F(xiàn)階段，兩點(diǎn)十分90%以上的營(yíng)收為To B的版權(quán)及制作收入。
（文章來(lái)源：界面新聞）
