華陽集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)
本報(bào)訊據(jù)華陽新材料科技集團(tuán)消息，在山西省國資委近日組織的國企改革三年行動(dòng)2021年度監(jiān)督檢查中，華陽集團(tuán)達(dá)標(biāo)率為96.55%，提前完成年度70%的任務(wù)。截至目前，華陽集團(tuán)大多數(shù)改革任務(wù)已基本完成。
華陽集團(tuán)建立完善了第一議題制度、跟進(jìn)督辦制度，全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。華陽集團(tuán)及各級子企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建全覆蓋，42戶企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。華陽集團(tuán)及重要子企業(yè)已制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單。
華陽集團(tuán)“僵尸企業(yè)”處置工作全面完成。納入重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理范圍的平興公司、鈣基新材料公司、山西陽煤新科農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等企業(yè)，分別通過提高產(chǎn)量、節(jié)約成本、降低能耗、提升煤質(zhì)、委托經(jīng)營、簽訂經(jīng)營契約等措施，全部完成目標(biāo)任務(wù)。退休人員社會(huì)化管理工作也已全部完成。
華陽集團(tuán)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，修訂完善了《華陽集團(tuán)關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》，并與所屬基層單位經(jīng)理層簽訂聘任協(xié)議和任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。完善市場化薪酬分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全員績效考核，一崗一薪，易崗易薪。
截至2021年底，華陽集團(tuán)總部及二級單位“六定”工作全面完成；明確了總部的職權(quán)定位，總部機(jī)構(gòu)壓減到19個(gè)，壓減率為32%；優(yōu)化了二級單位職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，嚴(yán)控管理崗位設(shè)置，二級單位職能機(jī)構(gòu)壓減率達(dá)13%。
今年3月，華陽集團(tuán)制定下發(fā)文件，對國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)臺(tái)賬進(jìn)行了補(bǔ)充完善，持續(xù)推動(dòng)改革走深走實(shí)，做到改革“收官不收兵”。
(任志青蔡文娟)
（文章來源：中國煤炭報(bào)）
標(biāo)簽： 國企改革 華陽集團(tuán) 華陽新材 科技集團(tuán)
