近期，我國多地出現(xiàn)散發(fā)疫情，部分地區(qū)疫情上升速度較快。這讓本就“緊繃”的企業(yè)用工更加“雪上加霜”。記者選取了江蘇省蘇州市和山東省青島市兩個(gè)企業(yè)用工人數(shù)、用工形態(tài)相對(duì)比較豐富的城市作為樣本，對(duì)春節(jié)后企業(yè)用工情況進(jìn)行一線觀察采訪。
員工返崗率較高
企業(yè)春節(jié)后生產(chǎn)井然有序
談起春節(jié)后的企業(yè)用工情況，蘇州市某工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者，該園區(qū)節(jié)后正月十五企業(yè)員工返崗率已達(dá)到97.5%。截至2月底，江蘇省平臺(tái)備案有效用工人數(shù)有92.6萬人，較去年同期增加4.3萬人，增幅達(dá)4.9%。
之所以實(shí)現(xiàn)較高返崗率，除了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)強(qiáng)勁的用工需求之外，也和當(dāng)?shù)貓@區(qū)管理方以及當(dāng)?shù)厝松绮块T采取的應(yīng)對(duì)之策有關(guān)系。
春節(jié)后，蘇州市相關(guān)部門通過有效增加人力資源供給，出臺(tái)為企業(yè)紓困的系列政策切實(shí)為企業(yè)降本增效，切實(shí)整頓人力資源市場(chǎng)秩序，營造良好的就業(yè)氛圍，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)改善用工環(huán)境等措施，吸引了當(dāng)?shù)睾屯獾匾恍┣舐氄咔皝砬舐殹?/p>
值得注意的是，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，為了保障春節(jié)后的用工需求和疫情防控安全，一些公司出臺(tái)各種獎(jiǎng)勵(lì)政策、組織各種生活配套活動(dòng)，鼓勵(lì)員工就地過年，這也在很大程度上保障了春節(jié)后一些企業(yè)遭遇疫情反復(fù)后的用工需求。比如記者采訪的一家蘇州制造業(yè)企業(yè)，該企業(yè)在農(nóng)歷春節(jié)前就擬定了鼓勵(lì)員工留蘇過年的獎(jiǎng)勵(lì)政策并組織了各項(xiàng)生活配套活動(dòng)，最后有近80%的職工留下，保障了春節(jié)后的生產(chǎn)井然有序進(jìn)行。
記者隨后又采訪了蘇州市的一家半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)--該公司負(fù)責(zé)人告訴記者，春節(jié)后為應(yīng)對(duì)蘇州市的突發(fā)疫情，公司管理層第一時(shí)間對(duì)公司防控方案、生產(chǎn)方案、應(yīng)急處置措施等進(jìn)行全面部署，比如調(diào)整員工上下班時(shí)間，保證核酸檢測(cè)，同時(shí)保證出勤率；為小區(qū)封控的員工提供酒店住宿，統(tǒng)一安排食宿和核酸檢測(cè)，確保閉環(huán)管理安全有序；保障員工“菜籃子”安全，提供特供蔬菜。
“疫情期間，公司所有生產(chǎn)線正常開工、滿載運(yùn)轉(zhuǎn)，確保防疫和生產(chǎn)兩不誤。復(fù)工復(fù)產(chǎn)率90%，工人返工率90%?！痹撠?fù)責(zé)人表示。
而在制造業(yè)發(fā)達(dá)的青島市，根據(jù)市人力資源協(xié)會(huì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，截至2月份，青島市納入工信部監(jiān)測(cè)直報(bào)的千戶(1141戶)中小企業(yè)復(fù)工率為97.8%，人員返崗率達(dá)71.4%；青島百戶(112戶)隱形冠軍企業(yè)、“小巨人”企業(yè)、瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)等重點(diǎn)民營和中小企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%，人員返崗率71.6%。
青島市人力資源交流服務(wù)協(xié)會(huì)秘書長朱紅在接受采訪時(shí)告訴記者，受疫情影響，青島市今年春節(jié)后的企業(yè)用工需求的滿足相對(duì)來說條件變得更為“苛刻”，傳統(tǒng)的線下招工因疫情防控工作的開展改為視頻面試、在線帶崗、線上招聘會(huì)等“不見面”服務(wù)模式，減少了人員的直接接觸，疫情防控給一些企業(yè)的人員調(diào)配以及供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了一定的影響。
“但辦法總比困難多，青島企業(yè)在筑牢防疫‘安全墻’的前提下，通過各種手段積極化解難題，全力以赴加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。青島市人力資源交流服務(wù)協(xié)會(huì)也將積極配合與服務(wù)各行業(yè)企業(yè)，解決企業(yè)難題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。”朱紅說。
招聘存在困難
疫情影響客觀存在
雖然從整體上看春節(jié)后企業(yè)的復(fù)工和招工沒有因局部散發(fā)的疫情受到太大影響，但不可否認(rèn)的是，因?yàn)樯l(fā)疫情，一些地區(qū)和行業(yè)的用工成本上漲，加上原材料價(jià)格波動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)增加。
蘇州市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，春節(jié)后受蘇州疫情影響，外地求職者來蘇短期內(nèi)大量減少，導(dǎo)致來蘇就業(yè)人員總量下降。此外，根據(jù)當(dāng)前蘇州市疫情防控要求，部分在蘇員工被隔離在封控區(qū)和管控區(qū)，導(dǎo)致短期內(nèi)交通出行出現(xiàn)困難，無法及時(shí)到崗，這都在一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安排。
蘇州市某工業(yè)園區(qū)的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于疫情肆虐全球，國外疫情比國內(nèi)嚴(yán)重，所以國外部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了中國，企業(yè)訂單量尚可。但受疫情影響，原材料成本和人工成本均有所增加，這對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
前文提到的半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表達(dá)了相同觀點(diǎn)：雖然訂單增加30%-40%，但由于疫情影響，導(dǎo)致訂單完成存在一定困難，公司經(jīng)營成本額外增加500萬元以上。
采訪中，蘇州市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，受蘇州疫情影響，一些區(qū)縣線下的人力資源市場(chǎng)關(guān)閉，外地職工返蘇受限，導(dǎo)致一些園區(qū)企業(yè)在春節(jié)后的用工需求在短期內(nèi)無法得到充分滿足。但隨著本地疫情的緩解，園區(qū)人力資源市場(chǎng)逐步有序開放、外地員工返蘇速度加快，大部分企業(yè)的用工需求可以逐步得到基本滿足。
對(duì)于今年春節(jié)后青島市企業(yè)發(fā)展和用工的困難，朱紅也進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研，她認(rèn)為目前企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營不穩(wěn)定影響用工。她從100戶企業(yè)用工調(diào)查情況判斷，認(rèn)為目前影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素有3個(gè)方面：一是市場(chǎng)需求不足。33戶調(diào)查企業(yè)存在市場(chǎng)需求不足，訂單減少的情況。二是原材料價(jià)格波動(dòng)。39戶調(diào)查企業(yè)存在因原材料價(jià)格波動(dòng)影響生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的情況。三是勞動(dòng)力成本上升。67戶企業(yè)勞動(dòng)力成本上升壓力較大，特別是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)，工資水平增長乏力，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
穩(wěn)定性不高
關(guān)注平臺(tái)用工的“虹吸效應(yīng)”
“很多年輕人都跑去送外賣了”“企業(yè)受新業(yè)態(tài)行業(yè)用工沖擊太大了”……這是記者在采訪制造業(yè)企業(yè)人資部門負(fù)責(zé)人時(shí)聽到最多的話。
年輕人都跑去送外賣，而不是進(jìn)工廠車間，這是一個(gè)無奈的現(xiàn)實(shí)。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，多位受訪的企業(yè)人資部門負(fù)責(zé)人給出了答案。
一方面，新一代年輕人向往更寬松自由的工作條件，普遍不愿到工作時(shí)間固定、管理制度嚴(yán)格、工作環(huán)境相對(duì)封閉的制造業(yè)企業(yè)就業(yè)。而且新生代勞動(dòng)力的薪酬期望值普遍較高，成本控制壓力較大的制造業(yè)企業(yè)往往無法滿足。
另一方面，傳統(tǒng)就業(yè)觀念導(dǎo)致高校擴(kuò)招后培養(yǎng)出的新一代大學(xué)生對(duì)應(yīng)用型崗位并不認(rèn)同，不會(huì)因?yàn)橐痪€職工收入提高就去從事生產(chǎn)一線工作。還有最直接的一點(diǎn)原因是外賣、快遞等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)行業(yè)計(jì)件工資制度簡(jiǎn)單直接，營造出“自由公平”的勞動(dòng)體驗(yàn)，對(duì)年輕人吸引力增強(qiáng)。快速發(fā)展的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、零工經(jīng)濟(jì)發(fā)生在中國勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，正在對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)形成“虹吸效應(yīng)”。
作為經(jīng)常接觸新生代農(nóng)民工的人力資源行業(yè)從業(yè)者，朱紅認(rèn)為，與第一代農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工流動(dòng)頻率更高。
有關(guān)調(diào)查顯示：第一代農(nóng)民工在一個(gè)單位最長工作年限的平均值為7年，而新生代農(nóng)民工在一個(gè)單位工作年限的平均值為3年；第一代農(nóng)民工平均每年更換工作0.26次，新生代農(nóng)民工每年平均更換工作0.63次。可見新生代農(nóng)民工更換工作更加頻繁，就業(yè)穩(wěn)定性較低。
“部分新生代農(nóng)民工抱著‘守一家，不如跳三家’的想法，認(rèn)為在不同的單位工作可以多學(xué)技術(shù)，通過跳槽可以不斷地學(xué)習(xí)更多實(shí)用的東西，還能提高工資待遇，因此更熱衷于跳槽，就業(yè)的穩(wěn)定性不高，這也影響了部分企業(yè)的用工，尤其是春節(jié)后的跳槽高峰期?！敝旒t說。
在國內(nèi)疫情反復(fù)的當(dāng)下，如何克服當(dāng)前企業(yè)用工的種種困難，政府部門和企業(yè)都要有更大的定力和信心，在沉著應(yīng)對(duì)的同時(shí)，及時(shí)對(duì)當(dāng)前用工市場(chǎng)和勞動(dòng)力主體的情況變化采取提前應(yīng)對(duì)措施，唯有如此，才能度過疫情之下的發(fā)展困難期。我們有理由相信，風(fēng)雨之后，依然會(huì)有彩虹……
（文章來源：中國勞動(dòng)保障報(bào)）
標(biāo)簽： 雪上加霜
