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《數(shù)字化辦公創(chuàng)新與實踐產(chǎn)業(yè)研究報告》:關(guān)注金山數(shù)字辦公一體化解決方案

2022-04-18 17:26:44

近日,甲子智庫發(fā)布《2022數(shù)字化辦公創(chuàng)新與實踐產(chǎn)業(yè)研究報告》(以下簡稱“報告”),針對頭部企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求做了重點分析。

從“底層”到“應(yīng)用”,全方位部署數(shù)字化辦公架構(gòu)

報告指出,頭部企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求可以歸納為三個部分:轉(zhuǎn)工作思維,從“工具”到“服務(wù)”;轉(zhuǎn)工作流程,從“線下”到“線上”;轉(zhuǎn)工作方式,從“單機”到“云化”。數(shù)字化辦公的核心價值,旨在通過“轉(zhuǎn)工作思維、流程、方式”,助力中大型組織提質(zhì)增效,增強協(xié)同創(chuàng)新。

金山數(shù)字辦公專家表示,大型組織的數(shù)字化升級和轉(zhuǎn)型分為主動性和被動性。主動性與業(yè)務(wù)增長緊密相關(guān),為了業(yè)務(wù)增長進行主動性地升級,很多企業(yè)選擇在選購一些跟業(yè)務(wù)相強關(guān)聯(lián)的軟件以及流程,從而提高決策效率;被動性的升級是基于基礎(chǔ)管理需要,不得不從傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)到數(shù)字化的方式,決策過程較慢,投入比較保守,整體轉(zhuǎn)型周期更長。

具體到實施層面來看,在產(chǎn)品端,API端、DPS端、云文檔端功能的實現(xiàn)需要端云一體;在解決方案層面,需要一個文檔中臺,實現(xiàn)所有在線文檔全部上云,還要提供相匹配的功能,如在線預(yù)覽、在線編輯等;對于商品解決方案,需要客戶從產(chǎn)品需求訴求出發(fā)采購;安全管理方面,需要考慮涉密文檔安全、分級管理、分級權(quán)限等等。

只有將這些需求全部實現(xiàn),才能完成從“底層”到“應(yīng)用”的全方位部署,推動數(shù)字化辦公架構(gòu)的全面革新。

參考來源:金山辦公-集團型組織文檔辦公一體化解決方案

提升數(shù)字化辦公新動能,打造數(shù)字化辦公生態(tài)圈

報告還提出,當前快速增長的民企,同樣有強烈的數(shù)字化辦公需求。整個過程與大型組織一脈相承,需要抓業(yè)務(wù)管理、組織機構(gòu)、人員管理以及安全的“痛點”,逐點擊破。

舉例說明,業(yè)務(wù)復(fù)雜度高,快速增長規(guī)模的民企,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及多個產(chǎn)業(yè),而且擴展速度快,方向多樣;組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,規(guī)模以上的民企,資產(chǎn)規(guī)模大,子公司分支機構(gòu)多,信息分散,聚合難度大;人員管理復(fù)雜,規(guī)模以上的民企,人員數(shù)量龐大,分布區(qū)域廣泛、內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜、匯集數(shù)據(jù)難度大,集權(quán)化程度高;安全等級要求高,規(guī)模以上的民企,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜、信息管理權(quán)限復(fù)雜、數(shù)據(jù)安全管理要求高。

此時,民企更需要打造一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧企業(yè),以數(shù)據(jù)支撐決策、以數(shù)據(jù)賦能創(chuàng)新、以數(shù)據(jù)提升競爭力,實現(xiàn)辦公場景“新”體驗。

民企業(yè)務(wù)系統(tǒng)與文檔平臺的部署方式

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,民企數(shù)字化轉(zhuǎn)型以需求導(dǎo)向為基礎(chǔ),以戰(zhàn)略導(dǎo)向為方向,以數(shù)字化推動組織的升級,具體部署方式分為實施路線和部署模式兩方面。首先,需求判斷企業(yè)核心發(fā)展訴求,以解決問題為導(dǎo)向,實現(xiàn)業(yè)務(wù)導(dǎo)向與戰(zhàn)略導(dǎo)向的融合發(fā)展;然后,全面布局基礎(chǔ)辦公模塊,通過開放平臺及各類API連接各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),驅(qū)動業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中大型組織實踐數(shù)字化辦公創(chuàng)新的核心價值

專家指出,數(shù)字化辦公創(chuàng)新的核心價值在于以智能化為依托,以精細化、過程可控為手段,以深度協(xié)同為目標,幫助企業(yè)創(chuàng)造價值,具體可歸納為精細化、過程可控、深度協(xié)同和智能化四個方向。

精細化即有效實現(xiàn)信息存儲、挖掘、交互,通過對信息的精細化管理,形成科學(xué)決策機制,推動企業(yè)精細化管理;過程可控指構(gòu)建信息互聯(lián)、互通途徑,實現(xiàn)各種指令、計劃信息及時上傳下達,相互協(xié)調(diào),保障過程可控;深度協(xié)同則偏向于項目管理、任務(wù)協(xié)同、文檔協(xié)作、日程共享、知識管理等各種協(xié)作需求;智能化也就是借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達到信息共享的目的,解決企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象,提高企業(yè)辦公效率與智能化,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

參考來源:金山辦公-企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)文檔上云解決方案

(文章來源:中華網(wǎng)財經(jīng))

標簽: 數(shù)字化辦公創(chuàng)新與實踐產(chǎn)業(yè)研究報告

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