新海南客戶端、南海網(wǎng)、南國(guó)都市報(bào)4月19日訊(記者利聲富文/圖)“每個(gè)月3000多元的收入，年底還有分紅?！?月19日，在陵水本號(hào)鎮(zhèn)軍普村火龍果基地內(nèi)，忙碌的陳愛平心里像成熟的火龍果一般甜蜜。在不遠(yuǎn)處的本號(hào)村，全村222戶村民拿到產(chǎn)業(yè)分紅后喜上眉梢。這樣的福利，在本號(hào)鎮(zhèn)22個(gè)行政村，已享受5年。這一切，得益于海南正和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)辦人姚佩君為他們安上“智慧大腦”，因地制宜，構(gòu)建所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)分置的“本號(hào)模式”，實(shí)現(xiàn)“一村一企業(yè)一體系”的創(chuàng)新。

5年前，陳愛平一家有8畝地，除了種植早晚造水稻外，空閑時(shí)還種辣椒、茄子、豆角等冬季瓜菜，一年收入也就一萬(wàn)多元。陳愛平一家日子過(guò)得緊巴巴的。當(dāng)時(shí)，軍普村家家戶戶都和陳愛平差不多，他們以種植水稻、辣椒、檳榔、菠蘿蜜等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主要產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小而散，無(wú)法形成規(guī)?；N植，收入普遍不高。

變化始于2017年。

2017年4月底，軍普村整合127畝土地，全村86戶村民以167萬(wàn)元扶貧資金入股方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)種植。隨后，軍普村委會(huì)成立村集體公司，創(chuàng)新實(shí)行“一村一企業(yè)一體系”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展火龍果種植等特色產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，軍普村委會(huì)的村集體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。姚佩君成立了“鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心”公共服務(wù)平臺(tái)，開展全鏈條的產(chǎn)業(yè)孵化之路，手把手教村干部和村民辦企業(yè)、成立村集體公司。

軍普村的成功，讓本號(hào)鎮(zhèn)其他村莊看到了希望。2017年下半年，陵水本號(hào)鎮(zhèn)政府委托海南正和職業(yè)學(xué)校幫忙解決合作社經(jīng)營(yíng)亂象。隨后，具有多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的姚佩君將現(xiàn)代企業(yè)管理理念植入村辦企業(yè)，將基層黨組織和村兩委成員作為核心“董事會(huì)”，將政治素質(zhì)好、法治觀念強(qiáng)的致富能手和職業(yè)經(jīng)理人作為職業(yè)化“經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”，將駐村第一書記、駐村干部、貧困戶代表、村民監(jiān)督委員會(huì)成員組成“監(jiān)事會(huì)”。僅用2個(gè)月時(shí)間，就為本號(hào)全鎮(zhèn)所有22個(gè)村建立所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)“三權(quán)分置”的現(xiàn)代村集體企業(yè)。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，陵水本號(hào)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展次第開花，軍普村、白石村、田心村等所屬22家村集體企業(yè)通過(guò)發(fā)展火龍果、百香果、益智茶、生豬養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，規(guī)模連片種植村集體產(chǎn)業(yè)園從0突破到2000多畝，并提供1800多個(gè)季節(jié)性勞務(wù)用工崗位帶動(dòng)貧困群眾就業(yè)增收。2022年春節(jié)，本號(hào)村全村進(jìn)行分紅，222戶村民均領(lǐng)到分紅，首次實(shí)現(xiàn)全村分紅。

陵水“本號(hào)模式”的成功獲得有關(guān)部門的認(rèn)可，先后被納入全國(guó)脫貧攻堅(jiān)典型案例，入選全球減貧案例等。

目前，“本號(hào)模式”已在海口、三亞、定安、文昌、瓊中等市縣180個(gè)村推行并取得明顯成效，吸引了國(guó)內(nèi)其他省份的“取經(jīng)者”前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，他們還邀請(qǐng)姚佩君指導(dǎo)開展同類實(shí)踐。

（文章來(lái)源：南國(guó)都市報(bào)）

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