政企攜手，構(gòu)建創(chuàng)投業(yè)與“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展格局，深圳創(chuàng)投業(yè)重振雄風(fēng)值得期待。
近年來，關(guān)于深圳創(chuàng)投業(yè)“掉隊”的言論時有傳出，去年的一場深圳創(chuàng)投圈內(nèi)部大討論，更是讓一直隱藏著的行業(yè)焦慮和憂患意識浮出水面。
彼時，筆者就曾撰文指出，不是深圳本土創(chuàng)投“掉隊”了，而是兄弟城市加速了。好在雖然失去領(lǐng)先優(yōu)勢，但深圳創(chuàng)投行業(yè)的底子還在，放眼全球，深圳依然是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的熱土，有著最具有前瞻意識、創(chuàng)新意識、危機意識的一幫創(chuàng)投人。只要找出問題癥結(jié)所在，推出有效的解決辦法，深圳創(chuàng)投業(yè)重新站上鰲頭完全是值得期待的。
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最近一年來，筆者多次與深圳創(chuàng)投圈交流，切身感受到了深圳地方政府、行業(yè)組織和深圳本土機構(gòu)為再次擦亮深圳創(chuàng)投金字招牌的諸多努力，尤其是今年6月份以來動作不少，給人一種深圳欲在創(chuàng)投業(yè)再立潮頭的印象。
上述判斷并非憑空得出，近期深圳方面的多個動作可以作為重要觀察窗口，具體有三：
一是創(chuàng)投業(yè)發(fā)展目標(biāo)非常清晰。6月6日，粵港澳大灣區(qū)首個創(chuàng)投街區(qū)香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)正式亮相。就在同一天，《深圳市關(guān)于建設(shè)香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)的若干措施》對外發(fā)布。
在這份文件中，深圳方面明確提出要對標(biāo)借鑒美國硅谷沙丘路有益經(jīng)驗，打造香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)，計劃以香蜜湖新金融中心為核心，助力深圳打造全球創(chuàng)新資本形成中心和國際科技創(chuàng)新中心。香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：到2025年，街區(qū)輻射范圍內(nèi)實現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)排名前100私募創(chuàng)投機構(gòu)不少于10家，QFLP、QDIE、WFOE PFM試點機構(gòu)不少于50家。
美國硅谷沙丘路，知名創(chuàng)投云集。在一條兩三公里長的沙丘路上，匯聚了上百家如雷貫耳的全球知名風(fēng)投機構(gòu)，聚集了占美國風(fēng)投總量1/3的資金，并投出了Apple、Google、Amazon、Facebook等超過70%以上美國成功的科技企業(yè)。
深圳本土創(chuàng)投機構(gòu)雖然在國內(nèi)起步最早，數(shù)量和質(zhì)量也相對有一定比較優(yōu)勢，但一直以來較為分散，沒有明顯集中的地域空間。相較于美國硅谷的沙丘路，深圳本土創(chuàng)投更是沒有形成有明顯地域特色的創(chuàng)投行業(yè)IP.深圳香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)的計劃正是針對這個痛點而提出，相關(guān)文件更是為此目標(biāo)制定了路線圖和時間表。
二是系統(tǒng)性很強，打造香蜜湖國際風(fēng)投創(chuàng)投街區(qū)注重行業(yè)生態(tài)的全盤考慮，強調(diào)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)聯(lián)動對于激活創(chuàng)投活力的重要性。
在香蜜湖創(chuàng)投街區(qū)計劃發(fā)布的同時，深圳市出臺了《關(guān)于發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的意見》重要文件，文件提出要培育發(fā)展壯大“20+8”產(chǎn)業(yè)集群，前瞻布局8大未來產(chǎn)業(yè)。預(yù)計到2025年，深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將超過1.5萬億元。
這兩項政策同時出臺不是巧合，它是深圳方面系統(tǒng)全面、有針對性振興本地創(chuàng)投行業(yè)的精心考慮。創(chuàng)投代表著資本，產(chǎn)業(yè)意味著項目，只有資本和項目齊頭并進(jìn)，才能相互推動，才能讓創(chuàng)投機構(gòu)真正引得進(jìn)來、留得下來、發(fā)展得好，與此同時也才能讓代表未來的新興產(chǎn)業(yè)項目能夠在深圳扎根落地，更好地服務(wù)于深圳產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。如果僅有創(chuàng)投機構(gòu)在地理空間上聚集，那屬于空殼PE/VC，只有營造良好的整體創(chuàng)投發(fā)展生態(tài)，特別是發(fā)展面向未來的新興產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)計劃，才能為創(chuàng)投業(yè)發(fā)力找到支點，讓創(chuàng)投真正發(fā)揮識別、挖掘、培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目功能，才能實現(xiàn)創(chuàng)投和企業(yè)、資本和項目的有序循環(huán)、參與主體的多贏。
“20+8”產(chǎn)業(yè)集群政策出得及時，更是精妙！看似發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實則著眼創(chuàng)投振興，可謂一石雙鳥。
三是政府高度重視，直面問題。深圳主要負(fù)責(zé)人多個場合為創(chuàng)投行業(yè)把脈和站臺，更是凸顯了對振興深圳創(chuàng)投業(yè)的決心和信心。深圳官方和市場主體都不回避深圳創(chuàng)投業(yè)的相對減速，深圳市政協(xié)2022年首場“一起來商量”協(xié)商座談會，就開了一個股權(quán)投資專場，深圳市長到場參會。在全國范圍內(nèi)行業(yè)復(fù)蘇的同時，常年作為全國行業(yè)領(lǐng)頭羊的深圳創(chuàng)投機構(gòu)卻在規(guī)模和增速上都與北京、上海等地拉開了差距，2022年以來國內(nèi)創(chuàng)投募資萎縮、投資不振、被投企業(yè)爆雷、退出受阻等問題，政府與業(yè)界一起討論如何應(yīng)對。
深圳創(chuàng)投業(yè)從領(lǐng)國內(nèi)行業(yè)之先，到被北京、上海拉開了差距，既有行業(yè)共性的原因，也有深圳自身的原因。深圳是嘗到過創(chuàng)投業(yè)大發(fā)展帶來的甜頭的，作為國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)和中小企業(yè)最活躍的城市，硬要說是哪一方成就了對方都不公允。整個創(chuàng)投業(yè)是一個互相加持、共存共榮的生態(tài)，少了哪一塊拼圖都不完整，缺了哪一環(huán)都會瘸腿。
在外有強手入局，內(nèi)有“勁敵”追趕的行業(yè)格局下，堅持產(chǎn)投聯(lián)動、集聚發(fā)展，加快構(gòu)建創(chuàng)投與“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展格局，政企攜手，深圳創(chuàng)投業(yè)重振雄風(fēng)值得期待。
(作者系證券時報記者)
在本專欄版發(fā)表的言論，僅代表作者本人觀點，不代表證券時報立場。
（文章來源：證券時報網(wǎng)）
標(biāo)簽： 空間聚集+投產(chǎn)共榮
