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國家知識產(chǎn)權(quán)局獲悉，近日，該局成立了工作組，先后入駐兩家平臺型商標代理機構(gòu)，通過“輔導(dǎo)式”監(jiān)管，宣講最新商標審查政策，幫助建立管理制度和工作規(guī)則。具體包括如下措施：一是轉(zhuǎn)變觀念，打破監(jiān)管情緒“對立化”。“輔導(dǎo)式”監(jiān)管將打破以行政處罰為主要方式的傳統(tǒng)監(jiān)管方式，在平臺型商標代理機構(gòu)內(nèi)部建立合規(guī)部門，由“要查我”變?yōu)椤拔乙椤?。二是聚焦風(fēng)險，突出監(jiān)管過程“事前防”。針對平臺型商標代理機構(gòu)的經(jīng)營模式和主要風(fēng)險，詳細梳理其所存在的問題，輔導(dǎo)其建立完善惡意申請篩查、惡意申請告知、利益沖突審查、網(wǎng)絡(luò)申請去重校驗等工作機制。三是強化組織，打破監(jiān)管力量“單一化”。抽調(diào)國家知識產(chǎn)權(quán)局各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、地方知識產(chǎn)權(quán)局和行業(yè)協(xié)會骨干力量組建工作組，成立監(jiān)管、審查、信息化、行業(yè)自律等多部門的專家團隊，提升監(jiān)管整改意見的針對性和有效性，確保監(jiān)管成效最大化。
（文章來源：財聯(lián)社）
