曾多年連續(xù)保持北京零售商企銷售第一的西單商場，在王府井集團的助力之下，要打一場翻身仗。近日，北京商報記者從王府井集團媒體溝通會上獲悉，90多歲的西單商場擬定位“都市生活引力場”，以西單商圈客群和現(xiàn)有客群為目標(biāo)，圍繞品質(zhì)生活、運動健康、數(shù)字科技、文化傳承四條主線，重新打造一個有顏值、高質(zhì)感、沉浸式的新生態(tài)商業(yè)空間?！靶掳妗蔽鲉紊虉鲱A(yù)計明年底或后年再次入市。在迎來生機的同時，西單商場仍面臨商圈內(nèi)商業(yè)競相發(fā)展、彼此趕超的壓力，想要在北京商業(yè)中站穩(wěn)腳跟，仍需從“新”上下功夫。
拉攏消費者回歸，“新版”最快明年底亮相
已有92歲的西單商場，急需一場“變革”來擺脫困境。北京商報記者從王府井集團獲悉，西單商場的初步方案已經(jīng)敲定，詳細規(guī)劃仍在持續(xù)進行深化設(shè)計。根據(jù)王府井集團董事長杜寶祥介紹，西單商場作為北京重點商業(yè)項目，面對日益衰減的影響力急需進行改造。目前，王府井集團將該項目定位為“都市生活引力場”，預(yù)計明年底或后年調(diào)整完成，再次入市。
(資料圖片)
北京商報記者了解到，西單商場將結(jié)合老字號守正創(chuàng)新原則，圍繞品質(zhì)生活、運動健康、數(shù)字科技、文化傳承四條主線，對物業(yè)環(huán)境進行改造，以及采用綠色環(huán)保手法、融入數(shù)字化體驗，將重新打造新生態(tài)商業(yè)空間。
所謂“都市生活引力場”，實際是想要填補西單商圈現(xiàn)有空白的消費。杜寶祥表示，定位的打磨，是根據(jù)西單整個商圈客群質(zhì)量、基礎(chǔ)進行研究。西單商場新面貌是要滿足整個商圈還未引入的需求進行填補，要做“滿足西單商圈客群、西單商場原有客群的多方面需求”“既有客群的保障”兩方面進行整體定位。
北京商報記者走訪看到，目前的西單商場依舊維持原樣繼續(xù)經(jīng)營，西單商場一層主打化妝品品牌和珠寶品牌；2層、3層以女裝服飾品牌為主，但存在大量品牌撤柜、店鋪空置率較高的現(xiàn)象，即使在正常營業(yè)時段，商場客流依然較少。
西單商場誕生于上世紀(jì)30年代，前身由厚德、福壽等六個商場組成，后由西單商場員工自行設(shè)計建起西單商場營業(yè)大樓，于1978年正式對外營業(yè)，成為北京市四大商場之一。1986-1993年，西單商場連續(xù)八年奪得北京市大型百貨店年銷售額第一，并成為北京首家年銷售額突破10億元的單體店。到2002年，西單商場又連續(xù)七年奪得北京市單體店銷售額第一，被譽為北京商業(yè)的旗幟和排頭兵。
西單商場想要重歸以往輝煌，必須加快改造的腳步。全聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會會長王永平認(rèn)為，西單商場所處重要地理位置，它與友誼商店一樣都具有地標(biāo)意義。但目前由于該項目改造尚未完成，還需不斷探索與打磨定位，所以在項目改造中理念的革新與創(chuàng)新的投入至關(guān)重要。
豐富購物選擇，實現(xiàn)商圈整體提質(zhì)
在此次規(guī)劃之前，西單商場進行了多次嘗試。公開信息顯示，西單商場已經(jīng)歷了兩次大規(guī)模調(diào)整。早在1994年，西單商場就對項目進行擴建，擴建后的西單商場營業(yè)面積達2.7萬平方米。再次改造是在2003年底，西單商場完成了第二次大規(guī)模改擴建裝修，營業(yè)面積擴大到3萬余平方米。至此之后，西單商場不斷進行零散調(diào)整，不過均沒有實現(xiàn)質(zhì)的變化。
正是有了以往的高光時刻，才讓大眾更期望新的西單商場回歸。同樣，西單商場的改造計劃正是西單商圈升級的縮影。此前，在北京商報記者走訪西單商圈時，西城區(qū)商務(wù)局相關(guān)負責(zé)人介紹，西單商圈將以更新場、漢光、君太、大悅城和西單商場為結(jié)點，結(jié)合商業(yè)趨勢，以數(shù)字化賦能新業(yè)態(tài)，發(fā)力首店經(jīng)濟，使西單成為名副其實的年輕化潮流聚集地。
上述負責(zé)人介紹，西單商圈要發(fā)力增加國潮、輕奢、科技、配飾等品類首店及旗艦店，引入新場景、新體驗門店和國際品牌餐飲，布設(shè)符合市場最新趨勢的高品質(zhì)國際品牌酒店，提高業(yè)態(tài)品質(zhì)，提供豐富選擇，更好地服務(wù)高品質(zhì)商務(wù)及休閑客群。
截至目前，同為百貨業(yè)態(tài)的漢光百貨、君太百貨的調(diào)整成果已經(jīng)顯現(xiàn)。漢光近年來一直發(fā)力自營買手項目和數(shù)字化再造。目前漢光百貨已經(jīng)實現(xiàn)了所有零售百貨線下管理的數(shù)字化，導(dǎo)購、樓層管理人員、漢光客服人員均在可視化數(shù)字化工作臺完成原來的工作。同時，君太百貨近兩年一直持續(xù)調(diào)整各品類的結(jié)構(gòu)占比和新舊品牌的升級，旨在提供更好的消費場景。
同商圈的相似業(yè)態(tài)已經(jīng)提前邁出了創(chuàng)新改造的步伐，西單商場不僅要面臨內(nèi)部調(diào)整的磨合，還要面對外部的同業(yè)競爭壓力。有業(yè)內(nèi)人士表示，西單商場周邊項目均在調(diào)整，從而競爭對手較多，所以西單商場必須考慮跟其他項目錯位發(fā)展，進行針對性改造。
不過，改造也不能隨波逐流?！邦愃莆鲉紊虉鲞@類具有歷史意義和地標(biāo)性商業(yè)體，在改造的同時仍要選擇性保留自身以往的優(yōu)勢和特色，能夠快速引起消費者共鳴?！鄙鲜鋈耸恐赋觥?/p>
老牌百貨升級改造，重塑老品牌新形象
以西單商場為代表的老牌百貨對于北京建設(shè)國際消費中心城市具有重要意義。為了讓老品牌重?zé)ㄐ律?，北京采取“試點先行”“一店一策”的方式，推進傳統(tǒng)商場升級改造工作，促進消費升級。截至目前，北京打造了一批地標(biāo)性消費項目，22個傳統(tǒng)商圈和20家“一店一策”試點企業(yè)基本完成升級改造。
“增量出新，存量非標(biāo)。既是西單商場的改造方向，也是未來商場改造的選擇?！敝匈徛?lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利表示，以新布局、新場景、新消費和新模式為核心的高品位消費升級已經(jīng)成為北京商業(yè)發(fā)展的重中之重?！拔鲉紊虉鰬?yīng)結(jié)合西單商圈的客群特點，對品牌、組合、場景和內(nèi)涵方面做新穎度的創(chuàng)新。西單商場應(yīng)在新增的商業(yè)設(shè)施中采用非標(biāo)準(zhǔn)化的做法，即超越同類商場的做法，形成自己獨有鮮明的IP.”郭增利建議。
根據(jù)《北京市高品質(zhì)商圈改造提升行動計劃(2022—2025)》內(nèi)容顯示，北京將建設(shè)國際級商圈、城市級商圈、地區(qū)級商圈和社區(qū)級商圈4級商圈體系。其中，城市體驗消費的城市級商圈將以西單-金融街、新首鋼園、華熙LIVE·五棵松等商圈為重點，將城市級商圈建設(shè)成為具有突出商業(yè)實力、特色消費活力和廣泛傳播影響力的城市體驗新地標(biāo)。
想要讓老項目充滿活力，未來仍需要加碼潮流。郭增利認(rèn)為，西單商場的發(fā)展方向應(yīng)是將西單商圈與時尚潮流相融合，將自然生態(tài)的塑造與城市文化內(nèi)涵相融合，進行多元組合的改造發(fā)展方式對于西單商場的改造或許能有出彩效果。
（文章來源：北京商報）
