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今年以來，國家稅務(wù)總局南通市海門區(qū)稅務(wù)局咬定爭當(dāng)稅收高質(zhì)量發(fā)展排頭兵中“領(lǐng)頭雁”的目標(biāo)愿景不動(dòng)搖，牢固樹立“源自定力、能力和心力的最佳融合”的績效理念，以“融合發(fā)展”為主線，形成齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)業(yè)績、效率和結(jié)果統(tǒng)一，用績效管理激發(fā)隊(duì)伍活力。

黨建引領(lǐng)，揮舞深度融合的績效管理“指揮棒”

據(jù)介紹，海門稅務(wù)始終將績效管理融入黨建工作，推動(dòng)黨建與稅收中心工作更加深度融合。將黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃、干部談心談話、黨日活動(dòng)、“三會一課”等工作進(jìn)行重點(diǎn)考核落實(shí)，運(yùn)用“績效棒”激發(fā)工作活力。持續(xù)做實(shí)做強(qiáng)“一軸四輪”融合黨建機(jī)制、機(jī)關(guān)“第一書記”工作法、黨建標(biāo)準(zhǔn)化品牌和稅企黨建聯(lián)盟，創(chuàng)設(shè)“只爭朝夕勇?lián)?dāng)不負(fù)韶華爭先鋒”主題黨建展廳，共呈現(xiàn)“巾幗示范黨建”等17個(gè)“一支一品”，一個(gè)基層支部被推薦為“全省稅務(wù)系統(tǒng)示范黨支部”。

堅(jiān)持合力，形成縱橫相通的績效管理“主干線”

海門稅務(wù)表示，圍繞績效管理就是抓班子、帶隊(duì)伍、促落實(shí)，形成班子合力的這一關(guān)鍵要素，堅(jiān)持“一把手”作為績效管理第一責(zé)任人，對績效管理的全過程負(fù)總責(zé)，局黨委委員抓分管部門及聯(lián)系單位。海門稅務(wù)建立項(xiàng)目交辦領(lǐng)辦制、局領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)制，深入推進(jìn)“六一工作法”(年初一目標(biāo)承諾、一周一安排提示、一月一小結(jié)溝通、一季一考核點(diǎn)評、半年一重點(diǎn)推進(jìn)、年終一述職評議)，建立起“全程盯辦、全程內(nèi)控、全程監(jiān)督”的“三全”督辦機(jī)制，落實(shí)好局長辦公會、局務(wù)會制度，按月報(bào)大事，議難事、查要事，形成縱橫相通的績效管理主線，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面向好。

以人為本，創(chuàng)設(shè)主觀能動(dòng)的績效管理“優(yōu)品牌”

在績效考核中，海門稅務(wù)充分考慮了干部的個(gè)性需求，根據(jù)青年、老黨員等群體的不同需求，最大程度發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)個(gè)人對組織的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。海門稅務(wù)青年事業(yè)部獲評“江蘇青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”；老黨員事業(yè)部相關(guān)做法被中國老齡雜志社作為創(chuàng)新案例專題推介；離退休干部支部“稅務(wù)藍(lán)銀發(fā)先鋒”品牌被南通市委組織部評為“優(yōu)秀離退休干部黨建品牌”。

齊心協(xié)力，發(fā)揮比學(xué)趕超的績效管理“鞭策器”

海門稅務(wù)充分發(fā)揮好績效辦的牽頭、謀劃、協(xié)調(diào)和推動(dòng)作用，各考評部門分解責(zé)任指標(biāo)，指標(biāo)明確到崗、措施明確到事、節(jié)點(diǎn)明確到日，確保每項(xiàng)指標(biāo)、每個(gè)考核點(diǎn)執(zhí)行到位，落實(shí)有力。開展勞動(dòng)競賽“比一比、曬一曬”，倡導(dǎo)“搶拼超”，落實(shí)“馬上就辦”要求。以一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的完成助推“領(lǐng)頭雁”愿景的實(shí)現(xiàn)，多次獲評南通市局年度績效考核優(yōu)勝單位和海門區(qū)委“服務(wù)地方先進(jìn)獎(jiǎng)”。(陶怡瑾)

（文章來源：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)）

標(biāo)簽： 績效管理