汕頭市永嘉發(fā)實業(yè)有限公司(下稱“永嘉發(fā)”)生產(chǎn)車間內(nèi)，數(shù)百臺緯編機同時作業(yè)。機械轟鳴聲間，紗線在機器里高速運行，形成一卷卷布匹。每臺織機上連接著致景科技的“飛梭智紡”數(shù)字化系統(tǒng)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時同步到公司電腦。
黨的二十大報告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
(資料圖)
成立于1995年的永嘉發(fā)位于有“中國針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)”之稱的谷饒鎮(zhèn)，十年前開始探索傳統(tǒng)織布工藝實現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)。如今，這家老牌紡織企業(yè)生產(chǎn)效率提升了30%，生產(chǎn)成本降低了20%，產(chǎn)值翻了十倍，生動演繹著一場華麗的數(shù)字蝶變。
為工廠安裝“超級大腦”
34歲的汕頭市永嘉發(fā)實業(yè)有限公司總經(jīng)理張嘉偉是一名“企二代”，2009年從父輩手中接棒永嘉發(fā)。彼時，谷饒鎮(zhèn)的織布廠不超百家。他還清楚記得，由于客戶局限于本地，廠里40多臺設(shè)備長期只有一半在運行，一個月生產(chǎn)不到100噸布匹。訂單量不高，許多設(shè)備都被閑置。
為了讓設(shè)備動起來，永嘉發(fā)積極開拓線下檔口、社群電商等渠道，訂單銷量逐年攀升，廠房面積也逐漸拓展到10萬平方米，擁有近400臺緯編機和30多臺經(jīng)編機。
“工廠開展數(shù)字化升級改造迫在眉睫！”眼見著廠里的設(shè)備滿負荷地運轉(zhuǎn)起來，但利潤并沒有因為訂單量的增加而提升。張嘉偉又敏銳地意識到，依靠人工經(jīng)驗決策的管理方式已然落后。
十年前，張嘉偉在企業(yè)中引入ERP(企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng))，將計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，對生產(chǎn)、銷售、倉儲、配送等流程進行記錄管理。2019年，他從業(yè)內(nèi)了解到為紡織服裝行業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級的企業(yè)致景科技，并與之開展深度合作。
借助已有的信息化基礎(chǔ)，再加上致景科技的“飛梭智紡”系統(tǒng)，永嘉發(fā)為工廠安裝了一個“超級大腦”。搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，永嘉發(fā)快速發(fā)展成為一家集專業(yè)織造、染整以及門市成品銷售的智能生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。
為產(chǎn)品創(chuàng)造高附加值
如今，永嘉發(fā)在內(nèi)衣、運動服、塑身瑜伽褲以及時裝用布供應(yīng)上都占有很大的市場份額。
“數(shù)字化系統(tǒng)覆蓋了紡織產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，可以對全產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)進行快速復(fù)制?！敝戮翱萍悸?lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁李亞平介紹，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，系統(tǒng)為紡織企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)智化解決方案；在產(chǎn)業(yè)鏈中游，系統(tǒng)連接一批中小服裝制造廠，解決“找布難”行業(yè)痛點；在產(chǎn)業(yè)鏈下游，聚焦成衣制造打通訂單、生產(chǎn)、交付等各個環(huán)節(jié)信息孤島，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)。
張嘉偉還注重培養(yǎng)企業(yè)員工的數(shù)字化思維。“我們只有比別人更早實現(xiàn)信息化數(shù)字化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”張嘉偉說，他還專門從深圳聘請專業(yè)講師每周來廠里授課。
“我們更要懂得如何分析數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)。”他直言，過去大家對訂單完成率、出貨退貨率等數(shù)據(jù)信息不夠重視，經(jīng)過指導(dǎo)，大家意識到數(shù)據(jù)應(yīng)用在生產(chǎn)管理中的重要性，并在專家指導(dǎo)下對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行完善。
十年前，永嘉發(fā)月產(chǎn)能不到100噸，年產(chǎn)值5000萬元；而如今，公司月產(chǎn)能超過1000噸，年產(chǎn)值能達到5億元。十年發(fā)展，公司產(chǎn)值翻了十倍。
從手搖織布到機械紡織，再到連接了“智能大腦”的數(shù)字針織機，古老的紡織業(yè)在廣東現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中煥發(fā)出新活力。
■基層聲音
加大創(chuàng)新投入、加快提升創(chuàng)新能力是企業(yè)提升競爭力、向高端產(chǎn)業(yè)價值鏈攀升的關(guān)鍵所在。
——致景科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級副總裁李亞平
未來我們要更積極擁抱數(shù)智化，這樣工廠不論從產(chǎn)品研發(fā)、訂單生產(chǎn)再到人員管理，都將邁上一個新臺階。
——汕頭市永嘉發(fā)實業(yè)有限公司總經(jīng)理張嘉偉
■蹲點筆記
讓中小制造企業(yè)“想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)”
制造業(yè)是實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合的“主戰(zhàn)場”。廣東先轉(zhuǎn)型的企業(yè)也開始向工業(yè)4.0躍進。
永嘉發(fā)所在的谷饒鎮(zhèn)，聚集了近3500家紡織企業(yè)。而在汕頭，紡織企業(yè)近8000家，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1144億元，有進出口業(yè)務(wù)的紡織服裝企業(yè)近900家。汕頭在2021年提出，未來五年打造超2000億元紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。
產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化發(fā)展，已成為助推當?shù)亟?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，也是破解產(chǎn)業(yè)低端化發(fā)展瓶頸的有效途徑之一。
汕頭大多數(shù)企業(yè)仍存在規(guī)模小、數(shù)字化程度不高、人才與技術(shù)普遍缺乏、高層認知不足等情況，這導(dǎo)致不少企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫感不強，存在“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”的困惑。永嘉發(fā)的生動實踐，是本土企業(yè)勇于嘗試數(shù)字化的縮影，也為當?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)提供了很好的參考借鑒。
數(shù)字經(jīng)濟浪潮勢不可擋滾滾向前，廣東智造正加速崛起。廣東在全國創(chuàng)新性開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，聚焦新一代電子信息、高端裝備制造、現(xiàn)代輕工紡織等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群的21個細分行業(yè)，助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
只要堅定不移推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化引領(lǐng)更多中小制造企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，必能加快推動廣東制造加速邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端。
南方日報記者余丹彭琳
（文章來源：南方日報）
