近日，微盟視頻號營銷增長峰會上，有嘉賓分享了騰訊視頻號最新數(shù)據(jù)：視頻號月活用戶突破8億，超前完成1000億年度目標(biāo)，原生廣告日消耗量達(dá)千萬級，總用戶使用時(shí)長超過朋友圈總用戶使用時(shí)長的80%，視頻號總視頻播放量同比增長超過200%。
一位接近視頻號方面人士對記者否認(rèn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)，認(rèn)為“有所夸大”，由于2022年視頻號舉辦了一系列的直播演唱會，每場均吸引千萬級用戶觀看，的確在播放量上有所提升。
2022年三季度財(cái)報(bào)電話會上，對于當(dāng)下短視頻格局確立、視頻號如何定位的問題，騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾(James Michelle)表示，視頻號本身具備差異化受眾群，廣告主也可通過這一特點(diǎn)觸達(dá)不同群體?！斑@意味著我們在視頻號相關(guān)廣告上需要進(jìn)一步發(fā)力，做好差異化。在快消品和高端品牌方面將相應(yīng)的廣告主拉過來，在視頻號信息廣告上實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值，甚至說是一種溢價(jià)，”米歇爾表示。
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另外，騰訊總裁劉熾平透露視頻號廣告收入一直在快速增長，單季度收入有望在今年四季度超過10億元，而且這一增長沒有蠶食騰訊生態(tài)內(nèi)其他業(yè)務(wù)的廣告收入?！爸劣跔I收來源，一部分會來自目前在其他短視頻平臺的投放，還有一部分來自電商廣告?！?/p>
談及視頻號的發(fā)展歷程，百準(zhǔn)創(chuàng)始人兼CEO龔海瀚表示，從2020年1月21日上線，到下個月，視頻號就是一個完整經(jīng)歷了三年周期的產(chǎn)品，而不是一個新事物，是一個充分融入微信生態(tài)、騰訊體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)品。
2022年，在騰訊高層明確了視頻號商業(yè)化戰(zhàn)略后，龔海瀚稱，除了外界最早對視頻號自身在電商生態(tài)和廣告生態(tài)以及秀場生態(tài)的期待之外，目前視頻號已經(jīng)擁有繁榮的第三方產(chǎn)業(yè)生態(tài)，包括騰訊原生服務(wù)體系，從抖快淘體系涌進(jìn)來的服務(wù)商機(jī)構(gòu)等，他們圍繞整個視頻號，開發(fā)出第三方產(chǎn)品和服務(wù)體系。
過去，短視頻和直播并未實(shí)現(xiàn)在微信體系內(nèi)部的流通，缺乏約束性與延展性，彼時(shí)的視頻號并不能夠?qū)⑵浣换?shù)據(jù)與評論數(shù)據(jù)以及個性化推薦系統(tǒng)在內(nèi)部徹底打通，導(dǎo)致過去微信體系內(nèi)并沒有成長出來一套高效的個性化推薦系統(tǒng)。
直到視頻號逐漸崛起后，這一套算法能力才加速進(jìn)化，目前，龔海瀚認(rèn)為整個視頻號已經(jīng)變成了騰訊生態(tài)內(nèi)的一個流量分配樞紐。對用戶興趣的探索逐漸形成個性化推薦系統(tǒng)，使整個微信的流量能夠得到更優(yōu)的匹配和流轉(zhuǎn)。典型如公眾號的流量分配，一方面能夠激活沉默粉絲，一方面能給公眾號帶來新增關(guān)注。
但放眼整個短視頻行業(yè)競爭，格局已然初定。淘寶成績單顯示，過去一年，淘寶直播年成交超百萬的直播間達(dá)到25000個，成交過千萬且增速超過100%的品類達(dá)到334個；《2022抖音電商商品發(fā)展報(bào)告》顯示，2022年6月抖音平臺短視頻相關(guān)GMV(商品交易總額)同比增長161%，直播相關(guān)GMV增長了124%，相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測抖音2022年整體GMV將破萬億；快手財(cái)報(bào)顯示，三季度快手線上營銷服務(wù)收入達(dá)116億元，同比增長6.2%，為今年以來的單季收入新高，月活躍廣告主數(shù)量同比增長超過65%，電商GMV同比增長26.6%至2225億元。
龔海瀚認(rèn)為，行業(yè)之中，視頻號競爭的差異點(diǎn)在于通過公私域聯(lián)動，與微信社交體系充分打通。有贊創(chuàng)始人兼CEO白鴉也認(rèn)為，微信視頻號這一新渠道的機(jī)會，一方面在巨大的用戶體量；二是客單價(jià)、單個觀看價(jià)值、購買轉(zhuǎn)化率、覆蓋品類等內(nèi)在指標(biāo)的良好。
至于面對抖快、淘寶直播圍攏的既成格局，龔海瀚認(rèn)為，2022年，視頻號電商重點(diǎn)在讓商家利用公私域做好留存、復(fù)購，以及提高客單價(jià)。2023年，投流即將大規(guī)模啟動，“人民幣玩家”也會進(jìn)場。目前直播電商池子很大，平臺在做好基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)、并提高商家效率和用戶體驗(yàn)的前提下，都有入場機(jī)會。
“電商已經(jīng)是成熟產(chǎn)業(yè)，只要流量的價(jià)格與效果可控，對大商家大品牌來說，只是多一個渠道的問題。而對小商家來說，便有更多平臺的基礎(chǔ)設(shè)施可以利用，尤其是私域資源，進(jìn)而給自家小生意帶來更多穩(wěn)定性和確定性，”龔海瀚稱。
（文章來源：第一財(cái)經(jīng)）
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