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手機銀行升級“做減法” 數(shù)字化轉(zhuǎn)型精耕細作

2022-12-19 07:51:06

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(資料圖片)

今年以來,手機銀行升級節(jié)奏有所加快。數(shù)據(jù)顯示,1月至11月,手機銀行App版本迭代次數(shù)共計529次

你有多久沒有打開過手機銀行了?

原本只是用于日常查詢賬戶、轉(zhuǎn)賬匯款的手機銀行,不經(jīng)意間被賦予了五花八門的功能。頻繁推送的彈窗、重復(fù)冗余的信息、看似實用卻人跡罕至的組件,讓手機銀行越來越臃腫。

不過,手機銀行正在悄然發(fā)生變化。近期,多家銀行升級手機銀行版本,一改簡單堆疊功能的傳統(tǒng)思路,而是更加注重服務(wù)輕量化,以滿足個性化、智能化、多元化的用戶需求。

手機銀行扎堆改版升級

作為銀行最重要的觸客渠道,手機銀行承擔(dān)著服務(wù)用戶的核心職能。如今,外界對手機銀行的便捷性、安全性要求與日俱增,手機銀行的換代升級也能體現(xiàn)對用戶需求的敏捷響應(yīng)。

今年以來,手機銀行升級節(jié)奏有所加快。易觀千帆用戶體驗分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,今年1月至11月,手機銀行App版本迭代次數(shù)共計529次。

11月以來,交通銀行、工商銀行、招商銀行、光大銀行等先后推出手機銀行新版本,并通過開設(shè)直播、粉絲節(jié)、抽獎等活動為其“造勢”。

以光大銀行為例,該行于12月14日正式上線光大銀行App10.0,進一步打造財富管理開放生態(tài)平臺。據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹,光大銀行App從2011年推出1.0到今天的10.0,已從簡單的線上交易渠道向著平臺化、生態(tài)化、數(shù)字化方向不斷升級。

業(yè)內(nèi)人士表示,四季度是手機銀行迭代升級的集中時點,這反映出業(yè)內(nèi)競爭引發(fā)的“羊群效應(yīng)”,未來手機銀行的版本更迭或?qū)⒂宇l繁。

服務(wù)注重輕量化、差異化

智能、簡潔、開放、財富管理、生活服務(wù)……這些字眼頻繁出現(xiàn)在手機銀行新版本的介紹中,預(yù)示著手機銀行升級換代的內(nèi)在邏輯已經(jīng)悄然生變。

經(jīng)過梳理不難發(fā)現(xiàn),手機銀行的升級換代存在共同特征:一是強調(diào)把服務(wù)做“輕”,讓用戶體驗更輕簡;二是以財富管理為重心,打造一體化服務(wù);三是客群進一步細分,滿足多元化需求。

“做減法”是手機銀行升級中的一大亮點。例如工行以系統(tǒng)更輕、交互更簡、功能更精、服務(wù)更柔為目標(biāo),對手機銀行8.0版本進行了輕量化提升,核心高頻交易響應(yīng)效率提升超過20%;交行個人手機銀行7.0版本基于“輕松一點”的設(shè)計理念,旨在用數(shù)字化手段為客戶帶來更輕松、便捷的體驗。

“手機銀行正在通過創(chuàng)新和實用的功能來獲客、留客,進一步構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢?!苯K蘇寧銀行金融科技高級研究員孫揚表示,如今手機銀行的功能更加聚焦,注重“做減法”,不再追求“大而全”,而是沉下心來開發(fā)對用戶有用的特色功能。

手機銀行已不再是簡單的金融工具,背后比拼的則是銀行綜合服務(wù)能力。孫揚認為,通過生活場景提升手機銀行的非金融屬性,結(jié)合數(shù)字化運營,能夠有效提升手機銀行黏性。此外,手機銀行的運營應(yīng)重視開放互聯(lián),引進合作伙伴,通過科技手段提升用戶體驗。

激活存量用戶活躍度

手機銀行推陳出新的另一層原因,是為進一步激活存量用戶的活躍度?!?022中國數(shù)字金融調(diào)查報告》顯示,個人手機銀行用戶使用頻率有所下降,43.1%的用戶每周至少使用一次,較2021年下降8.4個百分點。

另一組數(shù)據(jù)也能說明手機銀行的用戶活躍度有所降低。易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2022年10月手機銀行服務(wù)應(yīng)用活躍人數(shù)5.23億,環(huán)比下降3.52%。

在用戶增長趨緩之際,手機銀行在用戶習(xí)慣、服務(wù)內(nèi)容和場景方面不斷完善,有望提高手機銀行的下載量、活躍度和交易量等,提升客戶滿意度。

事實上,頭部銀行已經(jīng)從“砸錢”拉新獲客,轉(zhuǎn)向發(fā)掘核心客戶的潛力。根據(jù)工行提供的數(shù)據(jù),截至11月,工行手機銀行客戶已突破5億戶,月活躍客戶近1.7億戶,領(lǐng)跑銀行同業(yè);以招行為例,當(dāng)前核心客戶的有效月活率已穩(wěn)定在85%以上,且核心客戶兩次訪問App的間隔時間已縮短至5天。

易觀分析金融行業(yè)高級咨詢顧問蘇筱芮表示,未來手機銀行在精細化運營層面有兩個重要思路:一是圍繞銀行常用功能進行增減迭代,打造差異化競爭優(yōu)勢;二是聚焦手機銀行用戶體驗,與外部專業(yè)第三方機構(gòu)進行開放合作,助力銀行實現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(文章來源:上海證券報)

標(biāo)簽: 手機銀行 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 精耕細作

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