近日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO楊元慶于世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)表了關(guān)于“數(shù)智化轉(zhuǎn)型與ESG齊頭并進(jìn)，共建智慧未來(lái)”的主題思想。正文如下：

數(shù)智化轉(zhuǎn)型和環(huán)境、社會(huì)與公司治理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為 ESG)都是全球企業(yè)界的重要課題。前者側(cè)重將科技應(yīng)用于價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更為高效和智能化，從而更好地滿足客戶需求。后者則強(qiáng)調(diào)企業(yè)要從環(huán)境、社會(huì)和公司治理等角度為其利益相關(guān)者創(chuàng)造更廣泛的價(jià)值。

(資料圖片)

實(shí)際上，這兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)該也完全可以相輔相成，齊頭并進(jìn)。這也是我和我所在的企業(yè)聯(lián)想，一家覆蓋全球 180 個(gè)市場(chǎng)的高科技廠商，正在思考的問(wèn)題。

首先，數(shù)智化轉(zhuǎn)型往往服務(wù)于企業(yè)商業(yè)成就之外的更為深遠(yuǎn)的目的。對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為如此，因?yàn)榭萍寄軌驅(qū)θ藗兊纳睢⒐ぷ骱蛫蕵?lè)方式帶來(lái)深遠(yuǎn)的變化。在新冠疫情肆虐的過(guò)去三年中，相信每個(gè)人都有格外深刻的體會(huì)。我們能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程的順暢聯(lián)結(jié)與協(xié)同，是因?yàn)橛辛嘶谠朴?jì)算、高速網(wǎng)絡(luò)和智能終端/設(shè)備的數(shù)字化工作空間解決方案。同樣，疫情中的電子商務(wù)已經(jīng)不僅是企業(yè)的市場(chǎng)通路之一，更是很多人，尤其是行動(dòng)不便者獲得生活必需品的主要渠道。

科技帶來(lái)優(yōu)勢(shì)和力量的同時(shí)，也必然要承擔(dān)使命，那就是助力解決人類(lèi)社會(huì)所面臨的最重大的挑戰(zhàn)。氣候變化、疫苗開(kāi)發(fā)等科研工作需要高性能計(jì)算機(jī)來(lái)支持基于大量數(shù)據(jù)與場(chǎng)景的分析、推理和預(yù)測(cè)。為減少這一過(guò)程對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的影響，我們可以利用海神溫水水冷技術(shù)，為世界各地的數(shù)據(jù)中心客戶節(jié)省大量能耗，在實(shí)現(xiàn)高性能計(jì)算的同時(shí)減少碳足跡。類(lèi)似這樣的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境保護(hù)的價(jià)值與影響超越了它所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值。

與此同時(shí)，我們還看到一個(gè)日益顯著的趨勢(shì)，那就是客戶在選擇 ICT 解決方案提供商時(shí)越來(lái)越看重其對(duì) ESG 的重視度。這一趨勢(shì)在傳統(tǒng) IT 向“新 IT”快速演進(jìn)的過(guò)程中尤其顯著。傳統(tǒng) IT 以本地部署的數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用為特征。而新 IT 的技術(shù)架構(gòu)不僅包含智能設(shè)備和 IoT 終端，還包括讓數(shù)據(jù)在接近其產(chǎn)生地點(diǎn)得以處理的邊緣計(jì)算，對(duì)數(shù)據(jù)做遠(yuǎn)程存儲(chǔ)和處理的云計(jì)算，令海量數(shù)據(jù)得以傳輸?shù)母咚倬W(wǎng)絡(luò)，以及支持智能決策的人工智能等五大要素，我們稱(chēng)之為“端-邊-云-網(wǎng)-智。”簡(jiǎn)言之，新 IT 提供了讓數(shù)據(jù)能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)傳輸、存儲(chǔ)、處理和分析的可能。因此，數(shù)據(jù)安全、用戶隱私以及技術(shù)普惠等考量正越來(lái)越被客戶、監(jiān)管部門(mén)和其他利益相關(guān)者所重視。

這些考量影響著客戶對(duì) IT 解決方案提供商的篩選決策。一方面，IT基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、部署、運(yùn)維、升級(jí)與遷移是復(fù)雜而高成本的，客戶因此會(huì)希望及早過(guò)濾掉對(duì) ESG 重視程度不夠的提供商，從而減少后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，認(rèn)真踐行 ESG 的 IT 解決方案提供商更容易贏得客戶的信賴(lài)和青睞。例如有的企業(yè)設(shè)立了“產(chǎn)品多樣性辦公室”，與外部專(zhuān)家共同審視自己的產(chǎn)品是否滿足不同用戶的需求，比如改善電腦鍵盤(pán)設(shè)計(jì)以方便視覺(jué)障礙用戶打字，用戶可以從諸如此類(lèi)看似細(xì)微的方方面面，看到企業(yè)為滿足盡可能多的用戶，包括行動(dòng)不便者們的需求所做出的切實(shí)的努力。

今天，數(shù)智化轉(zhuǎn)型在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和人類(lèi)福祉方面的效果日益顯著。例如，新 IT 中的邊緣計(jì)算能力已經(jīng)在保護(hù)生物多樣性方面發(fā)揮重要作用。在與魯濱遜島自然保護(hù)區(qū)的合作中，我們正是通過(guò)邊緣計(jì)算在人跡罕至的區(qū)域?qū)l危動(dòng)物的圖像信息做出高效處理從而分析其行為模式，把原本六個(gè)月的視覺(jué)數(shù)據(jù)處理時(shí)間大大縮短到了一個(gè)星期。

此外，包括聯(lián)想在內(nèi)的越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，覆蓋全部零部件材料和全生命周期，從生產(chǎn)到運(yùn)輸，從產(chǎn)品使用到產(chǎn)品回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而全面評(píng)估和嚴(yán)格管控供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響。以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例，通過(guò)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)，綜合客戶訂單、批量大小、產(chǎn)線產(chǎn)能、工人技能等復(fù)雜要素，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化排產(chǎn)，既提高了工廠的生產(chǎn)力，又減少了碳排放，助益工人的身心健康。

為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)，大企業(yè)要甘為表率、善于聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈和生態(tài)系統(tǒng)齊心協(xié)力。為此，聯(lián)想制定了 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，正在與“科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織”緊密合作以獲得專(zhuān)業(yè)核準(zhǔn)，還作為首批企業(yè)參與了聯(lián)合國(guó)全球契約組織“緩解海洋塑料污染，助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目。我相信，盡一己之力，攜伙伴同行，才能最大限度地達(dá)成使命。

總結(jié)而言，當(dāng)基于新IT的數(shù)智化轉(zhuǎn)型充分融入 ESG 理念，轉(zhuǎn)型的成功才更可持續(xù)；當(dāng) ESG行動(dòng)充分運(yùn)用數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的新技術(shù)，這些行動(dòng)才會(huì)效率更高，效果更好。ICT 行業(yè)在推進(jìn)聯(lián)合國(guó) 17 項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面，尤其是承擔(dān)韌性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)包容與可持續(xù)的工業(yè)化、推動(dòng)創(chuàng)新等領(lǐng)域，是重要的貢獻(xiàn)者、賦能者。此時(shí)此刻，我們尚處于數(shù)智化時(shí)代的早期階段，也完全有機(jī)會(huì)將 ESG 的理念融入到新 IT 的每一個(gè)要素，這是數(shù)智化轉(zhuǎn)型與 ESG 齊頭并進(jìn)、相輔相成的最好時(shí)機(jī)，讓我們把握機(jī)遇，共建可持續(xù)的智慧未來(lái)！

(楊元慶為聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO)

（文章來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)）

標(biāo)簽： 齊頭并進(jìn) 世界經(jīng)濟(jì)