3月10日消息，中金公司近日發(fā)研報認為，MRO(工業(yè)用品)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大有可為。預計我國MRO市場2025年規(guī)模有望達約3萬億元。
與此同時，日前，工業(yè)用品采購服務平臺震坤行正式向美國證券交易委員會(SEC)遞交了招股書。如果上市進程順利，震坤行將成為中國MRO企業(yè)赴美上市的第一股。隨著國內(nèi)數(shù)字化建設(shè)的不斷加深，除了震坤行，京東工業(yè)品、西域機電等一眾MRO采購平臺開始涌現(xiàn)，并被資本押注。
中國電子工業(yè)標準化技術(shù)協(xié)會部長王連升接受《證券日報》記者采訪時表示：“發(fā)展MRO的意義和價值，一是促進工業(yè)標準化和高質(zhì)量發(fā)展，進而賦能全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；二是落實產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管理的高效節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展；三是推動地方經(jīng)濟管理邁向高科技創(chuàng)新時代。但行業(yè)整體發(fā)展尚處早期，應警惕成本支出高企的問題。”
(資料圖)
MRO市場企業(yè)滲透率低前景廣闊
規(guī)模有望三年達3萬億元
MRO工業(yè)品是工業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，經(jīng)歷了十余年的發(fā)展成長，市場規(guī)模持續(xù)增長。目前，MRO市場已經(jīng)逐漸成為資本市場上的熱門領(lǐng)域。近期，一些企業(yè)已經(jīng)進入到MRO市場，進行資本運作。
3月7日，工業(yè)用品(MRO)采購服務平臺震坤行向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股書，計劃在紐約證券交易所掛牌上市。IPO前，震坤行完成了由云鋒基金、國調(diào)基金、中投海外領(lǐng)投的3.15億美元E輪融資。至此，震坤行已公開的融資金額已累計約47億元。隨著國內(nèi)數(shù)字化、智能化建設(shè)的不斷提速，京東工業(yè)品、西域機電等多家MRO采購平臺涌現(xiàn)出來，也引發(fā)資本投注。
中金公司近日研報認為，國內(nèi)MRO產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚處早期、空間充足。2022年，國內(nèi)頭部MRO企業(yè)滲透率不足0.5%，遠低于歐美及日本成熟市場頭部企業(yè)2021年超5%的滲透率水平；MRO作為工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)物資，旺盛的剛性需求帶來萬億元量級市場容量，同時企業(yè)數(shù)字化意識覺醒，預計我國MRO市場2025年規(guī)模有望達約3萬億元。
全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇在接受《證券日報》記者采訪時表示，發(fā)展MRO產(chǎn)業(yè)可以帶來以下意義和價值?！疤嵘a(chǎn)效率和質(zhì)量，維修保養(yǎng)和設(shè)備更新能夠保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)中斷和停工時間；降低生產(chǎn)成本，通過MRO供應鏈的優(yōu)化和集中采購，可以減少企業(yè)采購成本和庫存成本；增加市場競爭力，優(yōu)化MRO采購流程，提高采購效率和質(zhì)量；促進工業(yè)升級，MRO服務提供商可以通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，推動工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級?！?/p>
資金占用成本趨高
應警惕綜合成本支出高企
雖然MRO前景廣闊，其產(chǎn)品本身價格并不高，但產(chǎn)品僅是“冰山一角”，其背后的隱性成本不容忽視。
據(jù)了解，由于MRO維修服務等環(huán)節(jié)中，需要提前購置品類復雜的備品備件，中間占用的資金和庫存成本將會遠超節(jié)約的成本，供應鏈消耗、資金占用、物流和庫存成本趨高等均增加綜合成本。因此，如何節(jié)約隱性成本，是企業(yè)降低采購成本的關(guān)鍵。
“MRO發(fā)展不是一蹴而就，很多設(shè)備和零部件需要選型做方案，除了資本助力，企業(yè)也需要整合眾多資源。同時，目前市場上有較多工業(yè)品采購平臺涌現(xiàn)競爭也較為激烈。MRO工業(yè)品行業(yè)發(fā)展受困于品類復雜、采購分散、倉儲成本高等諸多行業(yè)壁壘，MRO供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為市場提供更多機會，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑。”中國機器人CR教育培訓標準委員會委員魏國紅對《證券日報》記者表示。
在王連升看來，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略部署和資源配鏈，目前頭部企業(yè)有較大的優(yōu)勢和空間。但對于大多數(shù)具備條件和技術(shù)水準的中小企業(yè)，應該把握這三點：營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈及供應鏈創(chuàng)新接入的實用性、人才隊伍市場化配置。
安光勇建議，企業(yè)在進入MRO市場時應注意以下幾點，企業(yè)應該密切關(guān)注市場發(fā)展趨勢，把握市場機遇，同時，也要注意市場風險和競爭壓力；技術(shù)創(chuàng)新是MRO市場的核心競爭力；供應鏈是MRO市場的重要組成部分，企業(yè)應該建立完善的供應鏈體系，提高采購效率和質(zhì)量；建立多元化的產(chǎn)品線，提供多元化的MRO產(chǎn)品和服務；結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，探索新的業(yè)務模式，如共享經(jīng)濟、平臺化服務等。
（文章來源：證券日報網(wǎng)）
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