“恰飯”越來越難了。
“收入下降早就已經(jīng)開始,只是撐到現(xiàn)在才停更。不只是B站這樣,小紅書上很多博主也在討論收入下降?!盉站上,擁有60萬粉絲的李悅(化名)早早感受到了變化。
一周前,B站“停更潮”猶如平靜湖面砸下的石頭,漣漪中折射出內容創(chuàng)作者們卷不動又躺不平的現(xiàn)狀。
(資料圖片)
雖然幾位UP主停更理由各有不同,接近B站的相關人士也告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“在50萬粉絲以上的幾千位大UP主中,停更的只是個位數(shù)。”但深耕多年的網(wǎng)紅博主們仍深有體會:博主過剩,平臺控成本,AI搶飯碗,高流量造富的神話終結了。
“粉絲越來越多,廣告投放卻越來越少,中間商的分成還越來越高。點擊率高,不意味著好變現(xiàn),廣告主花出去的每一個鋼镚兒都要聽到響,投給博主的廣告要看到實實在在的銷售轉化率?!币晃欢兑羝脚_上的知名博主對每經(jīng)記者說,自己有千萬粉絲,但也有接不到廣告的時候。
無論是“抖快紅B”,還是網(wǎng)紅,都將迎來一個“寒冷”的夏天。
“我能接到廣告我會不接嗎!關鍵是接不到啊…”
“暫時告別,有緣再見?!弊隽耸畮啄暌曨l的B站游戲UP主“靠臉吃飯的徐大王”發(fā)布視頻宣布停更。
徐大王的一句“不賺錢”,引起無數(shù)內容創(chuàng)作者的共鳴:收入變少,“日子”不好過了。
在小紅書、B站擁有幾十萬粉絲的美食博主謝一(化名)觀察到,在他所在的博主群里,早在2022年就有不少博主停更、退出?!敖?jīng)??吹綆资f粉甚至百萬級粉絲的博主在群里抱怨說賺不到錢,不想做了。”
B站UP主停更消息登上熱搜
李悅最先感受到B站激勵的下降。“以前每個視頻每1000播放量就有3元的激勵,從2022年3月開始變成為1元多(每個區(qū)不同),甚至后來降到每1000播放只有幾毛錢?!?/p>
這是什么概念?以一條在B站上點擊量50萬的視頻為例,UP主曾經(jīng)能獲得1500元的收入,現(xiàn)在就200元。
有UP主公布了自己的視頻收入
一位擁有40萬粉絲的B站游戲區(qū)博主稱,2022年1月開始做視頻的他,靠平臺點擊量激勵月收入只有1400元左右。李悅告訴每經(jīng)記者,如果光看B站的創(chuàng)作激勵,肯定是虧損,很多博主不靠創(chuàng)作激勵,而是靠廣告收入。
所以“視頻賺流量、廣告賺收益”是B站UP主們的生存之道,但現(xiàn)在這條通道變得越發(fā)擁擠而狹窄。
《2022中國互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)據(jù)報告》顯示,去年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模同比下降6.38%,近7年來首次出現(xiàn)負增長。各個網(wǎng)絡視頻平臺上的商單數(shù)量都在縮減。
“我從2020年中旬開始運營,更新了100多個長視頻,最后在B站積累了快70w粉絲。從2021年就開始斷斷續(xù)續(xù)地停更,到22年10月徹底不更了。原因很簡單,養(yǎng)不活團隊?!蓖8腂站UP主姜茶茶稱,在B站平均2-3個月接到一條廣告,一條大概6萬元,加上B站給的補貼收益,最后一算,兩年下來不僅沒賺錢還虧錢了?!皼]想到在B站做視頻商業(yè)化這么難。”
姜茶茶是B站認證的知名科普UP主(B站截圖)
“很多粉絲跟我留言說,‘茶茶,你接廣告吧,沒事的!我們可以接受!’但大家確實把事情想的太簡單了,我能接到廣告我會不接嗎!我不上清華北大是因為我不想嗎……關鍵是接不到廣告啊……”姜茶茶表示,據(jù)她了解,今年百萬粉絲的KOL都接不到廣告,自媒體的收入直線下滑,頭部KOL收入下降20%~30%,中部收入更是腰斬。
由于沒辦法商業(yè)化,在堅持了快2年后,姜茶茶在B站的團隊不得不裁員、停更(受訪者供圖)
“我不指望做博主可以實現(xiàn)財富自由”
今年3月底,B站知名UP主戴建業(yè)曾在B站活動上透露,“其他知名網(wǎng)站平臺找到我稱愿意幫付違約金,希望獲得我的課程播放權。”也就是“挖他”去別的平臺。
而能品嘗到“抖快紅B”砸錢搶人“幸福煩惱”的畢竟只有極少數(shù)人。
“那是戴老師,他是B站的頂流。像戴老師、羅老師(指羅翔),這些是金字塔尖兒上的博主,必然是平臺們高價搶獨家入駐的對象?!崩類傉f?!艾F(xiàn)在平臺還能搶誰?除非你是劉德華這種級別的,平臺們才有興趣搶一搶?!?/p>
數(shù)量龐大的腰部、中部博主最受擠壓。如果想繼續(xù)往頭部奮斗,不僅需要自己全職,還要投入成本組建攝影、剪輯師團隊,但銳減的收入并不支撐他們all in。
姜茶茶的團隊(受訪者供圖)
2022年,經(jīng)歷了從幾萬粉絲到幾十萬粉絲的高速增長,謝一仍然只敢把博主作為副業(yè)?!皼]有想象中賺那么多錢。就像騰訊出一個爆款游戲,大家看到的是這款游戲的開發(fā)人員一口氣領了幾十個月的工資,但你沒看到的是其他大量做游戲開發(fā)的人是不賺錢的?!?/p>
“暫時不考慮全職,我的收入支撐不起來?!敝x一說,“所以我不指望做博主可以實現(xiàn)財富自由,我從來都是很清醒,今年能接到一些廣告合作,明年就會越來越好?我不覺得。什么時候市場會發(fā)生什么變化,你永遠都不知道。”
“僧多粥少”之下,廣告代理公司也提高中介費,分成一路水漲船高。
“我們接的廣告不是全部落進自己的口袋,品牌和博主之間通常會有媒介公司,媒介要的分成狂漲,2021年時還只是百分之五,去年開始特別夸張,不給到廣告收入20%以上的分成人家直接不跟你談了?!敝x一說。
董哲運營了名為“噠噠&喬巴”的賬號,目前在全網(wǎng)擁有200多萬粉絲,她觀察到,2020年中間商廣告公司的分成10%已經(jīng)算很高了,但到了2022年,這一數(shù)字已經(jīng)高達30%,更甚至有50%的。“他們也知道博主現(xiàn)在很渴望廣告,博主們只能多舍一點出去,中介才會愿意向品牌方去推薦?!倍芨嬖V每經(jīng)記者。
此外,AI也在搶視頻博主的飯碗。一位博主在停更的視頻中提到,除了收入難以維持生計之外,停更的另一個重要原因就在于,AI創(chuàng)作的效率對傳統(tǒng)視頻博主創(chuàng)作的打擊,“如今想要養(yǎng)活一個團隊,除非去培育一個視頻工廠,產(chǎn)出大量視頻,AI配音、AI寫稿,甚至AI剪輯,一共10分鐘就可以搞定一個視頻,否則競爭不過?!?/p>
千萬粉絲“打不過”百萬粉絲
早已不是有粉絲就能接到廣告賺錢的時候了。隨著平臺賽道的愈發(fā)細分,賽道的選擇一定程度上決定著變現(xiàn)的廣度,一些千萬粉絲博主的變現(xiàn)甚至不如百萬粉絲博主。
“我就是千萬粉絲變現(xiàn)能力不如百萬粉絲的博主?!痹谌W(wǎng)擁有逾2000萬粉絲的知名博主胡伽羅(化名)告訴每經(jīng)記者,“去年有3個月,一條廣告都沒接。我的粉絲雖然多,但與一些百萬的美妝博主或母嬰博主相比,可能變現(xiàn)能力反而不如他們。”
在胡伽羅看來,美妝、母嬰博主雖然沒太多粉絲,但變現(xiàn)維度更多,并指出“女性情感類、付費情感咨詢等賽道簡直就是暴利品類?!?/p>
在四川見個面網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理譚中林看來,大V停更的背后,某種意義上是內容的匱乏和商業(yè)化變現(xiàn)的不足,當平臺需求、廣告主需求發(fā)生變化時,沒有做迭代更新和改變,企業(yè)需要的是如何長紅,而非一夜爆紅,這是給所有博主的商業(yè)化反思。
這意味著,當流量紅利不再,要想在遍地博主的市場中脫穎而出占據(jù)一席之地,僅僅成為“網(wǎng)紅”遠遠不夠,而是一開始就要考慮好商業(yè)化路徑。后疫情時代,廣告主越來越聰明,他們需要的不再是泛流量,而是精準流量。
20萬請曹姓明星帶貨3月成交278元。譚中林表示“我從不認為粉絲少就不能賣貨,但很多商家依然只看粉絲量,純粹屬于‘買安慰’”
譚中林曾在抖音上做過一個關于搞笑視頻的賬號,粉絲達到300萬,但等到想要變現(xiàn)時發(fā)現(xiàn),一條廣告都接不進來?!耙驗檫@個賬號最開始定位的人群是5~17歲,他們并不具備自主消費的能力?!?/p>
“這時候再來調整定位人群比登天還難,因為平臺給你的標簽屬性已經(jīng)形成,很難把這個標簽就洗掉,平臺的算法一定是基于你的賬號內容類型再推給匹配。如果你不用特定的聲音來拍內容,甚至連流量都沒有?!弊T中林總結,我如果最開始就考慮商業(yè)化,可以定位給年輕人配音培訓學習的賬號。
在他看來,很多創(chuàng)作者對于賬號的構建沒有完整的系統(tǒng)去支撐,有流量就拼命做,做完后才發(fā)現(xiàn)沒有商業(yè)化空間。
“并非做到60萬粉絲才考慮商業(yè)變現(xiàn),而是從第一條內容就要想好變現(xiàn)路徑,否則即使做到百萬粉絲也只會棄之可惜。有時候漲粉快恰恰是因為沒有廣告,有廣告雖然可能漲粉比較慢,但說明你的目標人群是精準的?!弊T中林強調。
砸一個石頭下去都是三個網(wǎng)紅
離開的博主離開了,留下來的還要繼續(xù)卷。
知名寵物博主賬號“噠噠&喬巴”,抖音149萬粉絲,小紅書粉絲45萬,其運營人董哲在接受每經(jīng)記者采訪時表示,她全職做博主兩年,組建了10人的團隊,這位別人眼中妥妥的“大博主”白天上課、晚上直播,絲毫不敢放慢節(jié)奏。
噠噠&喬巴的作品在短視頻平臺上很受歡迎
每天一睜開眼睛,董哲就在算賬。
“最開始我不招助理,一個人拍攝、剪視頻,接一條廣告2萬多,再加上平臺的補貼收入,一個月賺四五萬,是比較輕松的狀態(tài),是比普通打工人要過得幸福一些?!倍芴寡?,但現(xiàn)在10個人的團隊,每個月就是十幾萬元的成本開銷,如果她一個月直播帶貨的銷量不能達到上百萬,那團隊就都喝西北風了。
“寵物用品相當是一個特殊類目,它之前被抖音歸到母嬰類目,但現(xiàn)在來說它確實是一個大類目,按現(xiàn)在的銷售額,看京東數(shù)據(jù)和淘寶數(shù)據(jù),現(xiàn)在已經(jīng)是一個大的類目了。疫情三年期間,大家的衣食住行的消費都在下降,唯有寵物用品的銷售量每年20%的速度遞增。我覺得未來3~5年它一定是一個爆發(fā)式的增長,所以其實我們也算是all in了。”董哲分析道。
董哲正帶領團隊朝直播帶貨轉型
定居在網(wǎng)紅含量最高的城市杭州,董哲周圍最不缺的就是博主。她大學畢業(yè)后來杭州工作,無意中做了個賬號火了,就一直留在了這里。
“我沒有覺得我有100萬粉絲,或者是我小紅書有幾十萬粉絲,我有多牛,這在杭州太平常不過了,大家都不會拿你當回事。”董哲說,“除非剛做賬號時,我?guī)兹f粉絲會巨興奮?,F(xiàn)在我怎么才能商業(yè)變現(xiàn),就沒有說想到我多少粉絲或者怎么著。”
當每經(jīng)記者問董哲一年收入有沒有上百萬時,她回答,“百萬是肯有的。你可以把我們理解為一個創(chuàng)業(yè)小團隊,一個月沒有10萬元的凈收入,怎么能負擔得起團隊。我這個在直播間里拋頭露面的博主,就是給整個公司打工的打工人?!?/p>
“我其實就是一個普通的打工人,也是在很努力地競爭?!倍茏詈笳f。
(文章來源:每日經(jīng)濟新聞)
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